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《建设人才》
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《建设人才》2005年第07期

[开卷有益]
顶尖人物的三大沟通策略 我来编辑
[前沿理论]
国有建筑企业缘何成为人才的黄埔军校(龙 艳 安关华) 我来编辑
人力资源开发与企业发展的连带关系(袁祖聪) 我来编辑
[专题]
2005中国房地产上市公司10强研究报告分析中国房地产TOP10研究组 我来编辑
新政打压促房价回落 楼市游资会否弃上海投北京(牛 珈)
董事会形同虚设:中小股东的利益谁来操盘?(刘晓雷)
执行力培训 企业文化的优秀推动剂(常宁宁)
[特别策划]
“金领职场”缔造北京高端人才交流新平台 我来编辑
[管理新知]
HR经理必备的八大锦囊(苏 华) 我来编辑
[风云人物]
城市规划师陈占祥:构建城市设计与规划的和谐统一陈骅声 陈衍庆 我来编辑
建筑大师吴良镛:言传身教诲人不倦 我来编辑
[明星企业]
中化三建刘维友:以差异化管理拓展企业新征途(张 彬) 我来编辑
四年后的十大热门挣钱职业(陈金国 梅远见) 我来编辑
[改革实践]
设计讲人文,还讲理财?(刘晓雷) 我来编辑
国有建筑企业项目经理人才队伍现状及其管理策略(毛吉营) 我来编辑
[HR论坛]
人才派遣 市场期待有法可依(薛亚芳) 我来编辑
[用人之道]
刘邦、刘备的用人之道 我来编辑
[资讯]
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