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《建设人才》
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《建设人才》2005年第05期

[开卷有益]
游在五月……(小 杉) 我来编辑
[前沿理论]
战略性薪酬管理与执行力和竞争力(苏海南) 我来编辑
管理“三害”的另类思考(姚东海) 我来编辑
务工者遭遇“依法伤害”凸显法律体制三大弊端(郭之纯) 我来编辑
[专题]
央行房贷利息上调及首付对房地产的影响(纳 兰) 我来编辑
2005年中国的土地政策(朱 红) 我来编辑
房地产营销三大策略(赵晓飞) 我来编辑
谈网络招聘的创新开拓与人才(黄裕峰) 我来编辑
[特别策划]
转换机制,国企改制成功的保证(罗 冬) 我来编辑
咨询公司参与国企改革(朱 红) 我来编辑
[风云人物]
股权多元化是深化国有企业改革的有效途径(胡军省) 我来编辑
[HR论坛]
管理层五种情况不得受让国有产权 我来编辑
合理调配 别让能人扎堆儿(韩志金) 我来编辑
人力资源管理:也应实施品牌化管理(萧 山) 我来编辑
[明星企业]
2005中国房地产百强企业座次排定 我来编辑
北京建筑业联合会优秀企业展示
[改革实践]
年度绩效评估作用的思考(罗 冬)
[海外来风]
肯德基:培训无止境(苏 华 肖坤梅)
[政策速递]
关于贯彻《安全生产许可证条例》做好企业参加工伤保险有关工作的通知 我来编辑
劳动保障部发布第三批新职业 我来编辑
劳动和社会保障部就业新政策将惠及1亿农民工 我来编辑
[人才直通车]
人才求职信息 我来编辑
[书讯]
回归本质,从“执行”到“转型”(曾昭逸) 我来编辑
[资讯]
关于开展读者调查报告的通告 我来编辑
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