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《环球供应链》
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《环球供应链》2005年第11期

[资讯]
没有用户,何来分成(徐晓新) 我来编辑
“龙象”闹技工荒(蒯佳祺) 我来编辑
政企合作大路朝天(张维炯) 我来编辑
[供应链]
流媒体来了(侯立宇) 我来编辑
瑞安汽摩配的全球梦景(张 峰) 我来编辑
棉市紧缺虚火(曲 菲) 我来编辑
李桥网联自由港(曲 菲) 我来编辑
[封面文章]
德尔福绝地求生(海 宝) 我来编辑
摆脱德尔福式宿命(朱 远) 我来编辑
[市场]
李宁的精细营销网络(赵皎云) 我来编辑
越海狂想曲(张 峰) 我来编辑
物流与分销的距离(张 峰) 我来编辑
开利空调:边反恐边运输(张 弓) 我来编辑
贝氏信息纽带(张 峰) 我来编辑
可的:规则是原动力(朱 远) 我来编辑
[人物]
李佳新的供应链哲学(周 颖) 我来编辑
危机职场聪明转弯(赵皎云) 我来编辑
[行业物流]
知易行难(曲 菲) 我来编辑
先遣队亿升(周 颖) 我来编辑
劳特恩斯八年之痒(吴 巍) 我来编辑
[实战]
如何做好汽车售后物流(陈思云) 我来编辑
[评论与专栏]
公司责任是软竞争力(张 盈) 我来编辑
别把责任当负担(王志乐)
填平计划与执行的鸿沟(刘金丰)
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