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《国企》2010年第07期

[卷首语]
多元的多元化(本刊评论员) 我来编辑
[权威]
刘云山:以高度的责任感做好国企外宣工作 我来编辑
孟建民:食品安全 央企要做表率 我来编辑
宁高宁:中国人能不能吃得好一点? 我来编辑
[封面故事]
华润传奇 我来编辑
承担国家战略 央企义不容辞(郭大鹏) 我来编辑
[国企新观察]
国资监管探路“第四级”(尤放) 我来编辑
[专栏]
联想之囧与高盛之过 我来编辑
[报道]
国企:安徽崛起的脊梁 我来编辑
中移动的新治理时代(杨娇) 我来编辑
医药“新三国” 我来编辑
中国高铁国际大跃进(滕虓) 我来编辑
“攀鞍配”:钢铁加减法 我来编辑
国储油大门为何(刘青山) 我来编辑
电力巨头竞发核电“方舟”(杨艺华) 我来编辑
谁来终结移动支付产业乱局? 我来编辑
逆风飞扬 “转变”为基 我来编辑
[特别策划]
助力兴疆(滕虓) 我来编辑
能源支点(杨艺华) 我来编辑
“屯”疆“兴”农(杨娇) 我来编辑
千里穿梭(杨娇) 我来编辑
新兴铸管援疆路(刘青山) 我来编辑
兴疆:央企大动员(尤放) 我来编辑
[研究]
内控严 风险免 我来编辑
学习型组织的真谛(李雪松) 我来编辑
职工董事:给我“懂事”的空间 我来编辑
[管理]
“四个一流”锻造央企好职工(廖义全) 我来编辑
从庄子寓言看国有企业选才 我来编辑
研发杠杆撬动结构升级(左传鸿) 我来编辑
“党员档案”做实基层党建(仲鸿) 我来编辑
[人文]
考试选才的前世今生(汪澜) 我来编辑
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