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《国企》
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《国企》2010年第03期

[卷首语]
令人欢欣鼓舞的浙江实践(本刊编辑部) 我来编辑
[封面故事]
“三分天下”托起国企责任(本刊编辑部) 我来编辑
民营经济大省的国资力量(本刊编辑部) 我来编辑
六年磨一剑 我来编辑
“双面”浙江物产 我来编辑
探秘义乌崛起(尤 放) 我来编辑
[国企新观察]
冷眼看“ 准入”(郭大鹏) 我来编辑
政策整合央企宾馆酒店业(王志钢 王佳佳) 我来编辑
[专栏]
新格局下的新思路 我来编辑
莺歌燕舞掩盖的问题(刘 吉) 我来编辑
“国进民退”未成趋势(马 骏) 我来编辑
丰田召回门的警示(沈 炼) 我来编辑
海升果汁给国企的启示(张晓东) 我来编辑
“飞特族”冲击国企管理(张喜亮) 我来编辑
央企凭什么“走出去”(栗 鹏) 我来编辑
[特别策划]
领跑新兴产业“马拉松”(杨 娇) 我来编辑
[研究]
央企EVA考核重点﹑难点\关键点(殷明德) 我来编辑
推进产融资本统一监管(何德权) 我来编辑
全流通挑战上市公司国有产权监管(戴晓枫 郭继丰) 我来编辑
企业并购整合的四个层次 我来编辑
[管理]
职工参与企业管理是一大法宝文(张喜亮) 我来编辑
后危机时代央企六机遇(李 何) 我来编辑
可口可乐的品牌管理(王 敏) 我来编辑
新兴铸管:创建“四好”领导班子(宋军伟) 我来编辑
中国大唐:“岗区联动”创党建新模式 我来编辑
[人文]
我看文化创新(于 丹) 我来编辑
武钢“一米七”引进谈判纪实(罗金强) 我来编辑
《大秦帝国》:为改革者翻案立传 我来编辑
地球上的潘多拉人 我来编辑
这些CEO在读什么书(张慧慧) 我来编辑
独具风格的魅力艺术 我来编辑
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