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《董事会》
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《董事会》2009年第12期

[封面文章]
解构平安式股权结构 我来编辑
[封面故事]
平安橙,股东红 我来编辑
分散和集中:股权结构的哲学 我来编辑
[社评]
经济复苏的中国逻辑(佴永松) 我来编辑
[视点]
宏观 我来编辑
商业焦点 我来编辑
董事动态 我来编辑
声音 我来编辑
外刊速览 我来编辑
[观察]
违法严究将敲碎独董花瓶(付明德) 我来编辑
美国人储蓄将冲击中国出口?(刘 涛) 我来编辑
给膨胀的资产价格泼点冷水(付 勇) 我来编辑
全球顶尖企业角力创新(博 斯) 我来编辑
[董事圆桌]
张明:“国进民退”是在走回头路 我来编辑
文宗瑜:国企对手是跨国公司而非民企 我来编辑
郑磊:全社会福利最大化才是根本目标 我来编辑
夏保罗:关键要看能否做好增值 我来编辑
[人物]
松绑国资审批制:葛文耀的疾呼(严学锋 徐德胜) 我来编辑
欧阳明的求索(于清教) 我来编辑
“惶者”佟茂华的改制三味(王法艇 徐继承) 我来编辑
[公司]
中国SUV厂商的出路(陈 捷) 我来编辑
白酒业,请将政府之手拿开(陈 捷) 我来编辑
声誉危机自救术(林景新) 我来编辑
如果爱多不再“山寨”(谢祖墀) 我来编辑
索尼中兴难题(秦合舫) 我来编辑
成长的烦恼(顾卫民) 我来编辑
[调查]
激励的力量(王允娟 黄 怡) 我来编辑
改制企业VS私营企业:治理结构谁更胜一筹(钟宁桦) 我来编辑
[前沿]
全球公司治理变革新趋势(孙国强) 我来编辑
伯南克新年亟待新智慧(夏 乐) 我来编辑
创新上市银行可持续发展商业模式(赵 洁) 我来编辑
[法制]
83亿豪捐考验法律尊严(钱卫清) 我来编辑
[董事学院]
贝塔斯曼的五代传承与“中间治理”(仲继银) 我来编辑
绩效评估五大陷阱(Andrew Likierman) 我来编辑
创业板IPO过会“秘技”(吴永和 陈 捷) 我来编辑
商学院 我来编辑
[专栏]
从山西煤改看地方政府磋商机制(马光远) 我来编辑
中国石膏板或惹集体诉讼(丁学良) 我来编辑
经济复苏将临艰涩回归时段(程 实) 我来编辑
房地产业市场化方向不能变(陆玉龙) 我来编辑
[董事文化]
拆穿致命的谎言(黎东明) 我来编辑
中国崛起的密码(郭洪业) 我来编辑
罗德里戈与他的西班牙民乐(朱 伟) 我来编辑
忧伤的瓦斯(朱大可) 我来编辑
寻找远离“垃圾”的智慧(韩 东) 我来编辑
安塔利亚:千年文明的浪漫风情(冀 军) 我来编辑
克鲁姆洛夫:古堡里的岁月回响(冀 军) 我来编辑
早晨,37°2(卫西谛) 我来编辑
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