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《董事会》
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《董事会》2009年第11期

[社评]
走出“国际化”的误区(佴永松) 我来编辑
[视点]
宏观 我来编辑
商业焦点 我来编辑
董事动态 我来编辑
声音 我来编辑
外刊速览 我来编辑
[观察]
化解股东冲突需“真功夫”(付明德) 我来编辑
促进民间投资何时不再纸上谈兵(刘 涛) 我来编辑
退出恐只是时间问题(易 鹏) 我来编辑
[董事圆桌]
再融资非常海啸的控与防 我来编辑
罗时龙:再融资须“好人举手” 我来编辑
张杰:让股票不再稀缺 我来编辑
金建:系统规范再融资潮 我来编辑
黄文夫:监管不力留下再融资圈钱后门 我来编辑
[人物]
“保八”之后的金融改革路径(董 闻) 我来编辑
葛培健:“承重”的转身(严学锋) 我来编辑
快乐尖商杨鑫(严学锋) 我来编辑
[封面故事]
中材国际的国际化阶梯 我来编辑
战略董事会的舍与得 我来编辑
内部控制的“家庭作业” 我来编辑
[公司]
中信:学做产业组织者(袁 璐 王 维) 我来编辑
加速国企并购重组市场化(孙 坚) 我来编辑
索尼爱立信:蓝海中挣扎(谢祖墀) 我来编辑
“中国鞋王”折戟广西铁矿真相(于清教) 我来编辑
股权设计:从“情理法”到“法理情”(顾卫民) 我来编辑
[调查]
传统董事会亟待更换PE新引擎?(李 曜) 我来编辑
[前沿]
基金公司独董制度变法在即(杜书明) 我来编辑
制度困境引发国企董事长缺位(丁栋虹) 我来编辑
薪酬策划:激励与治理的平衡(王俊强) 我来编辑
独董坐班制聊胜于无(昔 闻) 我来编辑
[法制]
越权批准巨额合同陈孟礼如何收场(钱卫清) 我来编辑
中国式“限薪令”的法律号脉(万国华) 我来编辑
[董事学院]
MBO的中国式误读(仲继银) 我来编辑
高管薪酬谁说了算?(Karen Dillon) 我来编辑
商学院 我来编辑
[专栏]
抑制政府加税的冲动(马光远) 我来编辑
“走出去”切忌忽略劳工问题(丁学良) 我来编辑
G20峰会与我何干?(程 实) 我来编辑
“共有住房”制度应对高房价(陆玉龙) 我来编辑
[董事文化]
旁观者马蔚华(阳 光) 我来编辑
传奇的风投之父:一场完美的竞赛(孙兆东) 我来编辑
王世襄:曾经的士大夫(娜日斯) 我来编辑
乌镇的乌托邦(朱大可) 我来编辑
不可多得的“潜规则”(韩 东) 我来编辑
名人饭伴热背后(殳 俏) 我来编辑
根特:宁静的精致(王新业) 我来编辑
斯霍克兰:低矮的博大(王新业) 我来编辑
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