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《董事会》
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《董事会》2009年第09期

[封面文章]
基金灰幕(韩 云)
[封面故事]
督察长:基金公司中的“隐形”人(王 超 方 芳)
破解基金公司董事薪酬激励困局(王允娟)
[观察]
信任危机考验江苏三友(陈 捷)
[董事圆桌]
陈志军:央企董事长和董事选聘难的断想
冯俭:央企董事长难选仍在于体制瓶颈
[人物]
携程CEO范敏:继续革命(严学锋)
[公司]
*ST九发:“第一妖股”是如何炼成的于清教 我来编辑
[封面故事]
基金暴利须回归社会(郭洪业)
[社评]
放松管制不等于减少监管(佴永松)
[视点]
宏观
商业焦点
董事动态
声音
外刊速览
[观察]
力拓背信弃义后遗症(陈宇峰)
亚洲债市低迷应引起警觉(易 鹏)
[董事圆桌]
聚焦董事会试点最前沿央企董事长为什么难选
丁栋虹:长期性悖论与国企董事长选聘的难题
安林:是人才难求还是“岗位”难当?
郑磊:何不由央企董事会成员推选董事长?
[人物]
陈晓薇:粉色玫瑰直面魔兽江湖(张小平)
张崇舜的独门车技(孙利侠)
[公司]
融资难倒逼银行业结构大变革(董裕平)
武钢海外买矿模式审视(刘晓忠)
南瑞继保成功引进技术再超越的启示(丛亚平)
保时捷落袋大众:强人治理盛衰之鉴(沈晗耀 房晓丹)
海外并购成功整合之道(柯安德 庞复兴)
缺乏高端定位顺势创新 波导“战斗机”折戟解密(谢祖墀)
转移定价难题挑战董事会智慧(殷明德)
[前沿]
双面董事会:看门狗VS肥猫(安凡所)
公司治理应重视道德的作用(高新伟)
四项改革兴利除弊中国独董制度创新关键一步(黄 明)
[法制]
“假外资”的掂量(钱卫清)
[董事学院]
王石与万科的中间道路(仲继银)
重建社群化公司(Henry Mintzberg)
商学院
[专栏]
社保基金或成长期做空机构?(陆玉龙)
刺激消费乃消费金融公司不可承受之重(马光远)
保护消费者权益就是刺激内需(丁学良)
美国经济:梦将醒,雾还浓(程 实)
[董事文化]
中国近代公司治理的实践及其有效性(刘启鹏)
董事会里的战争(王广伟)
财富因扶危救死而慈悲高贵(摩 罗)
复制世界的感伤一笔(张浩民)
功夫在壶外(葛 韬)
改革俱乐部的一次晚餐(殳 俏)
罗瓦涅米:北极圈的奇异世界(汪 丽)
拉普兰:夏日里的童话
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