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《董事会》2008年第11期

[社评]
全球性危机让人类学会谦虚(佴永松)
[视点]
资讯
董事动态
外刊速览
中国经济:多米诺OR发动机(胡宇飞)
[观察]
ST大水:“三乱”缠身(叶 檀)
员工参与公司治理的“本土化作战”(郑 莉)
问题董事的道德问题(陈 捷)
[董事圈]
酿造风格董事会(陈 捷)
唐斌:美金融机构社会责任意识过于淡漠(唐 斌)
金晓斌:中国经济面临严峻挑战(彭金涛)
华尔街地震警示中国金融(郭田勇 褚蓬瑜)
若金融战败,30年辛劳积累将付诸东流!(丛亚平)
洪汉青:台湾“硬汉”前来“救火”(焦集莹)
末日教父林绍良(郭成林)
[封面故事]
困境的哲学(孔笑微)
华尔街系统性错误行为链(上海国际金融学院金融人才战略课题组)
“大稳定时代”会结束吗?(夏 乐)
多重性危机:全球三大悬念(陆红军)
[报道]
百度淘宝暗战(谭 雅)
熊市中的投资者关系管理(刘国芳 王 华)
考验中国银行业(刘晓忠)
浙江民企的“冰火两重天”(曲 亮 陈宇峰)
[前沿]
索尼:日企治理变革的镜子(孙 丽)
交叉持股:股市繁荣与恐慌的幕后推手(饶育蕾 张 媛)
[法制]
雪莱特:滥用股东权第一案背后(许家旺)
沪深股票上市新规五大重点(蔡 奕)
[母子公司管控]
章程设计与法务管控(白万纲)
集团管控能力百强榜
[董事学院]
中国公司治理的十大流行性谬误(上)(仲继银)
到哪寻找明天的领导者(胡宇飞)
商学院
[专栏]
有关人才的谎言(谢祖墀)
特殊状况下企业的应对之策(陆新之)
“乱中取胜”的共同决策制(陈宇峰)
工会主席挂冠而去(刘根生)
[董事文化]
两个男人的世界(王育琨)
发展的视阈和意蕴绝不仅局限于增长(潘启雯)
奥巴马能否开创新的时代?(贾晋京)
先走半步,风景就不一样(王健林 孙仁斌)
“分享”是一种智慧(张 钢 王旭晨)
哈雷的“百年人生”(王新业)
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