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《董事会》
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《董事会》2008年第08期

[社评]
银行业治理:重在创新(佴永松) 我来编辑
[视点]
资讯 我来编辑
董事动态 我来编辑
外刊速览
海外并购依然阻力重重
[时评]
辽宁成大率先压缩期权:“逼出来的”识时务(叶 檀)
国企股权激励:市场的事由市场做主(郑 莉) 我来编辑
[董事圈]
中国首善是怎样炼成的(陈 捷) 我来编辑
追加锁定期“无力回天”(周星果) 我来编辑
呼唤第二次股改(皮海洲) 我来编辑
张近东:追随者的智慧(黄君发) 我来编辑
葛珂:微软是个绕不开的坎(熊雯琳) 我来编辑
[封面故事]
高建平:我只是一个协调人(严学锋) 我来编辑
0票反对的背后(严学锋) 我来编辑
监事会:有为才有位(郭洪业) 我来编辑
寓义于利:从能效融资到赤道银行(彭金涛) 我来编辑
二十年,兴业事(陈 捷) 我来编辑
[报道]
福田式创新:中国商用车的崛起之路(何玉梅 胡宇飞) 我来编辑
光大金控:诞生的烦恼(刘晓忠) 我来编辑
近观月朗集团的上市策略(彭金涛) 我来编辑
别让偏见毁了收购Dan Lovallo and Patrick Viguerie 我来编辑
[前沿]
董事会:雇员福利VS股东权益(董登新)
“恶性增资”是怎样形成的?(饶育蕾 蒋 波) 我来编辑
[法制]
根治上市公司大股东占款需构建长效机制(张 虹 荣 华) 我来编辑
董事责任:董事不可不懂事(蔡 奕) 我来编辑
太平洋证券上市的“非合法性”(付明德) 我来编辑
太平洋证券:别拿“创新”践踏法律(李 江) 我来编辑
[董事学院]
董事会运作的现实状态(仲继银) 我来编辑
悖论文化成就丰田Hirotaka Takeuchi Emi Osono and Norihiko Shimizu 我来编辑
高效董事会的四个元素(邵国松) 我来编辑
商学院 我来编辑
[专栏]
从社区义工到优秀经理人(谢祖墀) 我来编辑
山寨机崛起的启示(陆新之) 我来编辑
日本式公司治理的崛起与衰亡(陈宇峰) 我来编辑
高管中还有多少“范跑跑”?(刘根生) 我来编辑
[董事文化]
惊奇是人类的瑰宝(王育琨) 我来编辑
审视当代西方社会的另一只眼睛(叶 雷) 我来编辑
企业生存在社会,而非“市场”中(贾晋京) 我来编辑
用狼的精神诠释品质(周少雄) 我来编辑
并购就是一场战役(郭树清) 我来编辑
南京圣划艺术馆新展(李 牧) 我来编辑
卡地亚:永不懈怠的奢华(王 辉) 我来编辑
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