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《董事会》
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《董事会》2008年第07期

[社评]
别软化了民营经济竞争力(佴永松) 我来编辑
[视点]
资讯 我来编辑
董事动态 我来编辑
外刊速览 我来编辑
中国电信业重组的最大赢家(胡宇飞) 我来编辑
[时评]
ST望春花董事张金芳:我今天要发一下牢骚(叶 檀) 我来编辑
川籍上市公司理性应对灾后重建(郑 莉) 我来编辑
[董事圈]
华丽的转身(陈 捷) 我来编辑
企业如何承担社会责任?(彭金涛) 我来编辑
上市公司承担社会责任不是负担(曹中铭) 我来编辑
陈年:电子商务的老兵新传(焦集瑩) 我来编辑
卢志强:善于借势的资本大鳄(张小平) 我来编辑
[封面故事]
民企突围三重门(郭成林 彭金涛) 我来编辑
民企嬗变三十年(郭成林) 我来编辑
民资转型:从中国制造到中国价值(朱世晋 卫战胜) 我来编辑
远东的治理基因(郭洪业) 我来编辑
[报道]
淘宝B2C:基于产业和资源的战略观(张祖安 姜文杰) 我来编辑
200亿美元:难以复制的估值(林少娜 程 序) 我来编辑
工行:一场从容的失败(刘晓忠) 我来编辑
境外资本控股中资银行岂能不设防火墙(丛亚平) 我来编辑
[前沿]
董事会治理失效的行为金融学视角(饶育蕾 史凤至) 我来编辑
董事会文化:公司治理有效性的关键(刘银国 宋 慧) 我来编辑
[法制]
司法新规追诉五大证券犯罪(蔡 奕) 我来编辑
被会计处理方法“丑化”的股权激励(艾西南) 我来编辑
以隐瞒占资为名掩盖虚构资产(夏 草) 我来编辑
[母子公司管控]
法律架构与管理架构的二元性——宁高宁的“战争”(白万纲) 我来编辑
[董事学院]
提名、治理及董事会的其他委员会(仲继银) 我来编辑
重振董事会领导力Jay Lorsch and Robert Clark 我来编辑
直面天价高管薪酬(邵国松) 我来编辑
商学院 我来编辑
[专栏]
拯救困境中的企业(谢祖墀) 我来编辑
中国公司的华尔街之旅(陆新之) 我来编辑
拯救震后的房奴(陈宇峰) 我来编辑
生命第一(刘根生) 我来编辑
[董事文化]
山姆.沃尔顿的自知(二)(王育琨) 我来编辑
全球化:从未停止的融合(董志强) 我来编辑
重提国有民营:法人治理的政治维度(尔 行) 我来编辑
乔布斯的创新智慧(潘 刚 仝慧敏) 我来编辑
做市场上的快速反应部队(张振清 刘丹栋) 我来编辑
企业收藏行为的文化定位(郝立勋) 我来编辑
百达翡丽:奢侈贵族里的“华丽符号”(王新业) 我来编辑
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