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《董事会》2008年第02期

[社评]
国企领导将走向纯粹(佴永松)
[视点]
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董事动态
外刊速览
透视中国
[时评]
油价突破100美元的阴谋和危机(时寒冰)
弥补央企社会责任的裂缝(叶 檀)
[董事圈]
内控制度是企业安全的护身符(皮海洲)
如何优化企业内部控制(黄叙新)
董事责任驱动下内部控制的执行(刘自敏 杨 丹)
低调的掌舵者万网CEO张向东(袁 坤)
李家祥:从企业家到政府官员的突然转身(张小平)
魏家福:资本运营“国手”(孙春艳)
[报道]
国家电网:在争论中推进外延式战略布局(刘晓忠)
电改困局痛在何处(刘晓忠)
国美:疯狂并购的商业逻辑(吴国强 程 序)
SEB控股苏泊尔:不惜血本的中国布局(王孟龙)
江淮汽车:并购以后要“软硬”兼施(沈晗耀)
如何评估董事会的业绩(崔 涛 吴贵钧)
[前沿]
公司治理新生态:精巧型董事会(张文祥)
董事会制度的演进:理论及其证据(谢 军)
职工代表大会:如何演绎中国特色的掷地有声?(陈岱松 公 莉)
[法制]
敢于违规违法,说明了什么(剧锦文)
我国上市公司小股东维权四大困境(魏青松 刘 洋)
[董事学院]
董事会的会议、信息与沟通(仲继银)
推进公司变革(Josep Isern and Caroline Pung)
商学院
[专栏]
走出会议室
明星企业的未来挑战
国内楼市全面地向消费者倾斜
研发强国的几个误区
节日,就是个幸福出口
[董事文化]
稻盛和夫之三(王育琨)
“投资骑士”的性格智慧(葛 鑫)
警世钟与强国梦(赵 铮)
成长的基因(潘石屹 刘丹栋)
谁会是未来的商业领袖(袁 岳 仝慧敏)
玉文化的时代光芒(丁建华)
雅诗兰黛:梦想的释放(张 驰)
[封面故事]
央企十问(张晓峰)
国资委的达摩五指(张晓峰)
孱弱的治理结构(张晓峰)
央企的控制力(张晓峰)
央企的神经元(张晓峰)
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