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《董事会》
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《董事会》2007年第10期

[社评]
重视与投资者的沟通(佴永松) 我来编辑
[视点]
资讯 我来编辑
董事动态
外刊速览 我来编辑
“中印”企业的指数力量帕萨·伊文加(Partha Iyengar) 杰米·波普金(Jamie Popkin) 我来编辑
[时评]
港股“直通车”的悬念与风险(易宪容) 我来编辑
[长安讲坛]
实施自主创新战略,建设创新型国家(张景安) 我来编辑
[董事圈]
艾默生的创新(陈 捷)
市场呼唤“透明”独董(曹中铭) 我来编辑
企业上市的代价(郑 磊) 我来编辑
“独董专业户”暴露现行独董制度弊端(皮海洲) 我来编辑
“爱折腾”的杨镭(陈 晨) 我来编辑
“赌徒”陈晓(张小平) 我来编辑
[封面故事]
建立投资者主导型市场(张宏良) 我来编辑
投资者关系管理的关键是保护中小投资者权益(巴曙松 曹梦可) 我来编辑
中国IR:从冰火两重天到制度化(胡宇飞) 我来编辑
如何让市场喜欢你的股票(黄立冲)
告诉投资者真实的故事(彭金涛) 我来编辑
[报道]
组建长钢集团,打造世界钢铁航母(沈晗耀 王 辉) 我来编辑
浴火重生,格兰仕从优秀到卓越(东 升 陈 伟) 我来编辑
中铝:成功并购 整合待解(刘晓忠) 我来编辑
2007年8月并购指数(彭 彭) 我来编辑
[前沿]
第三方汽车物流业:整合蕴涵商机无限(沈晗耀 阳 桦)
公司治理:职工不应该被拒之门外(梅慎实 李 霆)
欲振翅高飞的民资私募基金(卫战胜)
[法制]
反垄断法与消费者权益保护(魏青松 丁莎莎)
FCPA与强势游戏规则全球化之鉴(魏青松 卞如江)
[董事学院]
董事责任标准的把握:商业判断准则(仲继银) 我来编辑
监督要“说到做到”(李 勤) 我来编辑
商学院 我来编辑
[专栏]
管理咨询是专业,而不是生意(谢祖墀) 我来编辑
企业家的幸福归属问题(陆新之) 我来编辑
从最近央行加息看货币政策走势(易宪容) 我来编辑
世界第三之后的中国GDP(陈宇峰)
职工董事不仅仅是听听会举举手(刘根生)
[董事文化]
张朝阳:“炫”经营(王新业)
通向伟大公司的导航图(贾晋京) 我来编辑
慧聪网CEO郭凡生:——大家应当充分理解家族企业(秦邦建) 我来编辑
中国名家书画是投资领域的长青树(丁建华) 我来编辑
香水(王 寅)
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