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《董事会》
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《董事会》2006年第04期

[封面文章]
金融业:开放与抑制的悖论(陈 茜) 我来编辑
中国装备制造业的出路何在?(陈 锐) 我来编辑
购买中国零售业——“我是一匹来自外国的狼”(魏云芳) 我来编辑
楼市变幻大王旗(杨云高) 我来编辑
[社评]
收购中国(袁 剑) 我来编辑
[趋势与动向]
收入分配制度改革前景难料(陈 锐) 我来编辑
[董事圆桌]
模拟波导董事会:着力于瘦身,止步于造车(张 剑) 我来编辑
中国改革:两个局外人的演出(羽 良) 我来编辑
自主创新不能削足适履(沈洪溥) 我来编辑
[调查]
钢屯:从大乱到大治(洪 胜) 我来编辑
[董事圈]
叶旭全:十项全能的董事局主席(唐雨川) 我来编辑
小天鹅平稳交权(正 则) 我来编辑
林日波:独立董事长挑大梁(何志锋) 我来编辑
王正华:把低价飞机票进行到底(正 则) 我来编辑
[产业·公司]
索尼老矣,何以后来居上(欧军辉) 我来编辑
势如破竹的金融新势力(许 萍)
刷出新天地——橘皮油漆(菲 尘)
[收购·兼并]
收购基金的“狼”本性(朱晓霞)
康缘药业,七步巧渡MBO(姚文祥)
[特别报道]
REITs对中国意味着什么?(陆 一)
越秀之后的REITs挤兑风暴(尹 铭)
[法制·政策]
银监会“行政许可”激发争议(张 姝)
“弗兰西斯诉联合杰西银行案”(王 莉) 我来编辑
[成长]
如家“五星的床”(杨云高) 我来编辑
[中国企业诊所]
拯救央企华源(陈 茜) 我来编辑
并购与重组中的价值创造(仲继银) 我来编辑
从华源危机看中国医药行业的“投资陷阱”(冀书鹏) 我来编辑
[智库]
股权激励完善公司治理(王 斌) 我来编辑
高效董事会是这样炼成的(万 强) 我来编辑
董事文摘 我来编辑
商学院 我来编辑
[专栏]
公共企业的性质(苏振华) 我来编辑
高管长期激励方式的变化趋势(仲继银) 我来编辑
流动性“馅饼”还是“陷阱”?(孟 宁) 我来编辑
以改革的名义(缥 缈) 我来编辑
[董事文化]
现·金·流(余日昌) 我来编辑
[品位·生活]
宰相被“耍”与个人知识(贾晋京) 我来编辑
别给小老板打工(吴 痕) 我来编辑
[资讯]
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