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《商学院》
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《商学院》2012年第06期

组织问题还是战略问题?
按时间观念差异
我交了上亿元学费,就是为了告诉你这些
职业经理人和家族经理人
全球化真的实现了吗?
决策病症:困扰组织的十大常见问题
别让你的销售团队掉队
为何战略也需要战略?
三问服务设计的人性化因素
苏宁是如何突破组织瓶颈的
企业如何突破成长瓶颈
怎样以顾客为中心
如何经营你的“死忠”顾客?
《组织能力的突破:从杨三角看领先企业成功之道》等
店员过剩的知识就是商店的个性
“投入陷阱”中的诸葛亮
那些对中国经济的乐观预测是怎样出炉的?
美国无水军, 但也等不及过完周末
如何有效地对培训展开评估
神经经济学
领导者该是一个有激情的人
内疚感预示领导潜质
购物弥补
创业者五大挑战
延续名称还是改变
产品升级:越升越不受待见?
别怕得罪人:搞创新不是请客吃饭
成功产品的五大社交要素
设计不该为意外殚精竭虑
大学生教我的那些事
别!这样提问完全就是在秀底线
《美国队长》,OK! 《异星战场》,NO!
关注顾客的真正涵义
丽思卡尔顿如何启发了苹果
吃饭谈买卖:吃不清楚,谈不明白
设计导向的商业注定成功
冲突和合作或有利于创新
如何降低企业行政费用
大企业合作的是与非
快速招聘日渐风靡
学院派漠视销售现状堪忧
注册代理业蓬勃发展的背后
一切始于流程管理
未来的医院什么样
CPO的使命
伙伴是我们最大的财富
打造逆周期增长的武器
实力传播集团启动全新的全球定位等
“店铺主导主义”
快时尚的逆袭战略
反对谨小慎微、不搞终身雇佣
把服饰基本品变成超级摇钱树
组织为设计而变
用摄影、拍照去做用户研究
研究+重构透视用户需求
设计是走在艺术和商业边缘
设计有方法
设计师要做平衡而非取舍
为癖好和无用之用去设计
产品变“禅品”,工业设计再补情感课
期待更多,花费更少
爱上一间房而非单恋一张床
设计从价签开始
技术是人性化设计的推手
好车不止于艺术
奔跑吧,像赤脚般自在
设计造访生活,才有了“最酷”拖把
家具混搭设计,让办公快乐起来
设计与色彩心理学
设计即满足欲望
青蛙公司关键在于理解“人”
人性化的不等于最好用的
人性化设计需要拨动哪些“心”弦
设计,将“心”注入
设计中的人性化从何而来
设计是用来教育欲望的
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