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《商学院》2011年第11期

[训练手册悦读]
请问,您是什么品味?什么等级?
高管指导是不是鸡肋?(高润至)
企业越发展,用人越简单(马新莉)
其实每次销售都是卖给三个人(大卫·马特森)
[训练手册经营智慧]
小米手机:“吃软不吃硬”?(邱静)
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你高高在上,如何才能获得需要的反聩?(Robert S. Kaplan)
[训练手册课堂]
社会化媒体驱动营销转型(钱丽娜)
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要么与众不同,要么消失(石丹)
用创新思维实现企业战略转型
[管理文库专栏]
刘澜:工作中的真善美——与霍华德·加德纳对话
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第三次经济大萧条来袭?(李佳)
蔡康永+冯仑:两岸人眼中的大情小事
[管理文库商学院在线]
零售商如何谋求新增长
“六步压力测试”帮助企业清除战略障碍
此时此刻的经历和感受会影响人们对外界环境的判断
选择为谁服务决定你是哪一级领导者
关注优势而非克服缺陷是领导者开展自我评估的最好方法
[管理文库博客者说]
CEO“作死”完全攻略
贸易的心声
More Jobs——史蒂夫和中小企业
对话、对话,说“对”了才对得上话
设计成功的跨平台社交用户体验
你留意自己的“有色眼镜”了吗?
消费者不关心你的业务是什么架构
“竭尽全力”的泛泛之辈
好吧,我明白了,为什么是4S而不是5
[管理文库外刊视角]
如何在海滩躺椅上享受阳光时兼顾业务及管理办公室
法国经济增长难以为继
那些乔布斯留下和带走的东西
行为主义理论告诉你如何成功说服他人
公平公正和权威性,哪个更可靠?
啤酒节里的生意经
[管理文库人物]
微软陈信荣I Retail is detail
卡地亚简雅汶I“猎豹”的武器
沃尔沃集团杨尚卓I我们推动世界,人才推动我们
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乔布斯管理风格解析:非黑即白,绝无过渡
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谷底时,亦是变革时(唐跃军)
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