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《商学院》2011年第04期

[每期必有]
编者的话:管理者要培养怎样的精神
公司/人物索引
全球速览
[科技与商业]
机器人手机
[独家]
有一门课叫设计幸福
[超级私访]
盖·保罗路线
[一线人物]
让霍尼韦尔
像一家中国公司那样在中国竞争
[审题高管为什么需要被培养]
要紧的不仅仅是业绩,还有培养和培训
[破题高管不会自然生长]
高管不会“自然生长”
[破题高管潜质该如何被发现]
潜质是领导者的通行证
GE选高管价值观和业绩一个也不能少
GE许正在巨人肩上跳长袖舞
达索系统高管培养的社交化尝试
[解题高管培养之轮岗实战]
联想Stretched式的轮岗
陶氏化学轮岗促成长
渣打许维中练就业务跨界力
轮岗培养模式使用手册
[解题高管培养之导师制实战]
叶氏化工MT成长记
出于关心目的的交锋
[解题高管培养之培训实战]
中粮集团方法导向极度定制
微软问题导向助力个人转型
日本企业的高管培养模式
[结语]
高管养成不打磨不得活
[经营智慧每月麦肯锡]
打造优秀高层团队的三个步骤
[经营智慧]
解决人才问题的决策导向法
[经营智慧波士顿新略]
竞标定价时如何一锤定音
避开精益和六西格玛的使用误区
[经营智慧]
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[忙人MBA商学院课堂]
价值观如何在管理中体现
[忙人MBA商学院在线]
创造力有时会阻碍个人晋升高位
新产品调研需要考虑市场环境因素
用“消费者社会责任共担”的方法定价
禁酒广告为何常常适得其反
[悦读悦读现场]
团队制胜:另只眼看巴菲特
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我是一只懂得审时度势的“狐狸”
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