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《商学院》2005年第07期

[编者的话]
别忘了关门 我来编辑
往来 我来编辑
外刊速览 我来编辑
[沃顿知识在线]
画一张超市行走路线图 我来编辑
[特写]
中国企业国际化的三道必答题(叶秉喜 庞亚辉) 我来编辑
如何进行并购后的整合(朱 伟) 我来编辑
国际化需要真实的理由(许朝辉) 我来编辑
与众不同的开始(赵 平) 我来编辑
德式基业长青的秘诀(汤维维) 我来编辑
[封面文章]
IT运用的五个关键点 我来编辑
宝岛眼镜 集权不利 IT出力(赵 平) 我来编辑
百安居 IT加油 “圈地”提速(文照谋) 我来编辑
IT决策,九招搞定玛丽.C.拉西带 莱斯利.P.威尔科克斯 戴维.F.菲尼 我来编辑
招商银行 让IT懂业务(王小瑛) 我来编辑
IT应用水平怎样升级?(石 丹) 我来编辑
IT,强势还在?(曾剑秋 李 苑) 我来编辑
海丰集团 IT需要长期投入(文照谋) 我来编辑
IT投资如何少花钱,多办事?Peter Weill Jeanne Ross 我来编辑
捷虹颜料 IT实施之痛(汤维维) 我来编辑
IT图解 我来编辑
你的IT服务在哪一级?(赵 平) 我来编辑
沃尔玛 老技术,新发展(赵 平) 我来编辑
鹏泰公司 人是IT的直接获益者(赵 平) 我来编辑
[没有围墙的商学院]
每月麦肯锡.如何分离董事长 和首席执行官的角色Rober F. Felton Simon C.Y. Wong 我来编辑
波士顿新略.精确计算供应链上的隐含成本Harold L. Sirkin George Stalk Jr. 我来编辑
3G时代,如何胜出?(谭晨辉) 我来编辑
董事会需要关注的五个关键领域(科尔尼公司) 我来编辑
创业的路有多远(石 丹)
企业营销正在脱胎换骨(康 路)
买保险 为未来利润(汪灏 )
创业三步走 我来编辑
荐书榜
发现蓝色海洋(李绍唐)
与时间赛跑 (叶微微 )
圈子:不可承受之重(篑莺春)
扩展增长模式(丁焕明 弗里茨.克勒格尔)
断章取义
当红极短篇 我来编辑
让皮肤享受美食 我来编辑
管理,就是让傻瓜到位(兰 波) 我来编辑
创新:“中国世纪”的加速器(康 路) 我来编辑
成交背后的魔法 我来编辑
如何为好创意找到足够的资金? 我来编辑
留下你希望留下的印象 我来编辑
做大做强的知识解 我来编辑
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