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《IT时代周刊》2006年第11期

[封面故事]
经济灾难VS发展机遇 3G对中国意味着什么(佟 风 陈 宇)
[商业]
3G试金石 手机媒体如何跨越内容与模式顽疾(王方群)
专注核心竞争力 项目外包为中国企业换一种活法(张 锐)
[产业]
大唐掌舵人周寰将退休 TD-SCDMA前景会蒙上阴影吗(董长青)
众SP虎口夺食 中移动独掌手机广告成南柯一梦(王 琦)
分类信息已成风投新宠 未来洗牌可能蜕变新泡沫(赵春燕)
337调查台风席卷民族墨盒产业 求生存本土厂商甘冒造假之险(尹 冰)
支出猛超收益增幅美IT大公司烧钱过了头Mylene Mangalin(dan)
中国软件业“芯太软”(向春海)
[特别报道]
商务部鼎力支持 “安全门”事件让联想国际化急不得(李 琳)
[公司]
戴尔AMD终成眷属 弃友求利只为图强自救(靳生玺)
挥别雅虎自驾adCenter 微软挟在线广告赶超Google(林显书)
[高端对话]
将创新写入基因 以品牌撬动世界(张 晗)
[信息化]
让CIO们在公司更加理直气壮的4点建议(黄河明)
整顿CRM之乱 贝塔斯曼重拾中国书友信任(陈世阳)
实施ERP有得有失 不宜匆忙判定成败(丁佰胜)
[大师论道]
告诉你建立和谐团队的要诀(罗杰·费希尔)
[管理实务]
明星企业创始人如何移交权杖
销售和市场部门要协同抵制广告崇拜(Charles Cohen)
CEO领导公司内部大变革的5要素(Frank Blount)
如何雇用成功的公关顾问(Sally Stewart)
业务纷繁难以厘清 国际巨头希冀BPM成救命良药
[书评]
有个蹩脚的会计师叫GDP(郑也夫)
[来自读者]
来自读者
[社评]
两岸携手互助 共创信息产业美好明天
[领袖视点]
如何让一个企业连续12个季度保持增长(陈汉钱)
我是怎么辞去新浪CEO的(汪 延)
[观察与思考]
广电、电信兄弟阋墙 祸必起于萧墙之内(严良珍)
Google借戴尔摸营 微软为何不为所动(江 江)
数字家庭与遥控煤气炉(巫 伟)
WAPI:被动抵制不如主动出击(阿 祥)
李开复论创新是不是一种故弄玄虚(阿 祥)
移动运营商的追求:垄断者的再垄断(迟宇宙)
花心戴尔对英特尔“恩断义绝”了吗(小 捷)
北京资费下调,一场作秀的表演(吕新杰)
微软杀毒欲玩“捆绑”之计图谋通吃(小 海)
国产手机出口,看上去很美(耶兰特)
盗版无间道,正版要有道(王艳睿)
EVD最终难逃被抛弃的宿命(马 健)
美国媒体的臭鸡蛋与“不幸”的杨元庆(方 刚)
[总编随笔]
国际化,国家和企业都将面临新考验(曹 健)
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