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《IT时代周刊》
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《IT时代周刊》2005年第24期

[封面故事]
博客带来了网络时代的新文化运动(谷 龙 向 农 郝婧妤)
[聚焦IT]
“合纵连横”徒有其表彩电升级之路漫漫兮(王琦玲)
外商恶性专利阻击中国企业海外难走平坦路(宋保强)
核心技术“先天不足”中国IT产业难掩虚胖之忧(邵春光)
突破窘境,国产软件尝试新思维(宋保强)
[通信产业]
产业变局将至中国7大行业通信市场何去何从(IDC中国公司)
SP等融入电信服务运营商游戏规则面临改变(金郁玉)
电信运营,须抓住“外围服务”金钥匙(杨志龙)
短信四网合一 力促SP品牌重组(张 涛)
4种运营模式各自为战IPTV短期难以长大(郑晓平)
[跨国公司]
一个狱警当上Oracle中国总经理
[互联网]
SP和CP在数字音乐纷飞的战火中拉起手来(方 蕾)
网络广告一路攻城略地平面媒体毋须过度惊恐(于莉娟)
[公司战略]
伪装成媒体公司变色龙雅虎成功躲过微软攻击(沃顿商学院)
[总裁对话]
ERP世界“探花”的生存哲学(丁乙乙)
企业家社会责任不可或缺(闻 欣)
中国奥运、世博皆可做文章(张 楠)
[特别报道]
2005中国IT10大争议人物点评(陈 实 苏 灿)
[书评]
让企业即将发生的冲突成为机会(孙路弘)
[解读管理]
企业履行社会责任不能光靠表面文章(Charles Cohen)
赢得谈判的密笈:准备,再准备(William Ury)
[大师论道]
变革的引导者必须遵循的4个原则(彼得德鲁克)
[信息化]
2005年协同软件市场突显8大变化(金天一)
猫王家具:信息化建设需要内外兼修(陈 鸣)
[社评]
加快建立以企业为主的信息技术创新体系
[领袖视点]
我国知识产权保护不应照搬国外经验(倪光南)
企业要想实现全球化,关键在于创新(周伟焜)
[观察与思考]
平庸的宏碁和必然的结局(船 长)
世界由懒人来支撑(马 云)
盛大是最大的游戏代练公司(臧中堂)
腾讯QQ秀,吃完原告吃被告(李俊慧)
别给李宇春打工了(郭震旦)
网站推广艺术 各有各的杀猪法(季英伦)
政府网站“弱不禁‘攻’”断想(赵福军)
别把人参卖成萝卜价(候 角)
[总编辑随笔]
迪斯尼、联想与品牌的张力(曹 健)
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