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《IT时代周刊》2005年第20期

[封面故事]
英特尔的惶恐之心(陈 实 董智超 向 农)
[通信产业]
手握32亿元融资联通转型G网左右为难(董智超)
上海锋众炮轰CMCA移动商务市场争夺硝烟再起(郝婧妤)
万明坚率旧部投国虹能东山再起?(董智超)
谁在背后推动水货3G手机闯入中国市场(青 平)
[聚焦IT]
半官方协会站出说话矛头直指政府软件扶持政策(于丽娟 宋保强)
海龙纠纷警示中关村卖场堪忧(赵春燕)
移动电视协作体紧锣密鼓利益纠葛难解产业之忧(郝婧妤)
中国软件面临生死劫恶性竞争似饮鸠止渴(张 楠)
上海交大高风险试水向化镇数字电视标准花落谁家(王琦玲)
[特别报道]
丑闻事件接连曝光三星遭遇危机(吴 敏)
与萨基姆二度联姻波导操盘国际化新赌博(冯知章)
[公司战略]
传统三大战略渐失锋芒蓝色海洋战略引领苹果新生(李 健)
通用电气以制度保障明日企业领袖成长(张 楠)
[大师论道]
影响苹果首席执行官的三个故事(斯蒂夫乔布斯)
[见解]
势不可逆向低成本IT架构过渡(万 宁)
游戏产业人才匮缺现在觉悟还不算晚(罗 媛)
中国共享软件海外开拓亟需中介救命(王 可)
供给的最大魅力在于创造需求(蒋利峰)
博客暗战,谁主沉浮(原志广)
[互联网]
盛大新浪纠缠引发危机 迷局如何终结拭目以待(尚 昭)
eBay收购Skype姻缘易牵整合难(《IT时代周刊》专稿)
互联网泡沫中的企业如何抓住发展机遇(林涵武)
支付宝账号屡遭盗用 电子支付胆战心惊(丁乙乙)
[解读管理]
中国企业发展BPO的3大竞争策略(王 峻)
让企业从IT外包中获取更大收益的8招(《IT时代周刊》专稿)
成功的商业模式须具备3个属性(姜 旭)
[信息化]
破除定势思维让信息化规划风险消弭(李胜军)
“点石成金”术:将特点转为优势(丁乙乙)
“蓝色魅力”3大亮点与合作伙伴共赢(易 哲)
十运会上国产IT设备占十之八九(唐启阅)
[书评]
促销不能仅是短期销量的推动器(卢泰宏)
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