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《IT时代周刊》2005年第14期

[封面故事]
这个人为什么一直反对中国上3G?(李 琦)
[聚焦IT]
突破成长瓶颈 惠普存储全面发力(于莉娟)
面对前后夹攻 方正推出差异化紧急救赎(尚 昭)
打破日系技术垄断 中国平板彩电拓新路(康 宁)
传统电子卖场行将就木 3C连锁突围在即(方 蕾)
供需缺口放大撕开中国芯片制造“硬伤”(王琦玲)
[通信产业]
移动商务会是4000家SP的救命良药吗(郝婧妤 刘 萍)
3G前夜 爱立信寻找进入蛋糕之门的钥匙(黄 勇)
刘飞会是没落TCL手机的救星吗(沈智丽)
中国电信企业爆发赴英淘金热(裴达德)
[总裁对话]
华为中兴用“内涵式”谋求国际化 值得关注(邓 胜)
中国3G建网重点应为大中城市(方 蕾)
[解读管理]
(Frank Galioto Cindy McNeese Gerald Adolph)
左右摇摆的苹果 要研发型CEO,还是MBA型?(亨利明茨伯格)
将IT融入企业战略的五大要点(姜 旭)
供应链管理 丰田击败美国汽车军团的内功(蒯佳祺)
如何规避公司的假账风险(彼得科汉)
华为如何开展人力资源管理变革(施胜文)
董事长和CEO:为什么分任优于兼任(Paul Coombes Simon Wong)
[大师论道]
卓越管理者的决策从哪里来(彼得德鲁克)
[互联网]
Google,图书数字化计划的三大硬伤(靳生玺)
[专栏]
TCL笔记本为何牛不起来(程天宇)
[解读管理]
虚拟团队须实行有形管理(李 健)
[专栏]
“博客”的羊头 “门户”的狗肉(方 刚)
[见解]
人民币升值对我电子制造业的利弊解析(王 峻)
IPTV误导解读(李美虹)
[金融]
美洲银行入股建行 心急吃不了热豆腐
[特别报道]
被传言困扰的神码终于开口讲话(何旭东)
高通CDMA成功进入中国的内幕(雷 鸣)
[信息化]
OKS,企业信息化下一个热点(毛冰冰)
假如信用卡失去信用(方家平)
让规则说话
[上市公司]
大唐系走势为何峰谷两重天(余 凯)
[领袖视点]
打天下要与对手做朋友(任正非)
中国3G:条件日益成熟,监管需要同步(奚国华)
和谐发展是打造互联网强国的关键(黄澄清)
[观察与思考]
迪比特,昔日豪言今安在(候 鸟)
长城电脑为什么还没有倒下(董智超)
流氓软件,为何如此嚣张(王石明)
封杀BT,网络霸主的逻辑(胡 平)
取消月租,凭什么说没可能(王艳睿)
AMD——弱者的哲学(陈洁琼)
[总编辑随笔]
广告商眼中的媒体价值(曹 健)
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