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《IT时代周刊》2005年第10期

[封面故事]
硬件还是IBM的核心竞争力吗?(邓 胜 陈 实 潘海霞 王琦玲)
[聚焦IT]
苹果单挑微软美国爆发操作系统争夺战(邓 宇)
从印度崛起看全球IT产业的战略迁徙(蒯佳祺)
TCL推女性PC真能细分市场吗?(康 宁)
[总裁对话]
智能手机,将会成为未来市场的霸主(许 萍)
[通信产业]
智能手机泰山压顶MP3和数码相机江河日下(罗 媛)
音乐手机崛起 三星叫板苹果(靳晓英)
谁是拯救联通C网的英雄(沈 浪)
美运营商热衷并购意在破除电信泡沫(吴海菁)
传统电信面临无线杀手的挑战(刘林森)
手机网游的契机与困局(黄 勇)
手机电视,尚需等待的美丽(王艳睿)
运营商两大瓶颈在今年世界电信日主题中突显(郑茂柱)
[见解]
理性爱国和经济依赖的不对称(翟玉忠)
科龙“受查”终结格林柯尔“民企神话”(王金元)
[解读管理]
通过知识产权收购获取最大投资收益(Mark Blaxill Kevin Rivette)
联盟效果有时比并购更佳(David Ernst Tammy Halevy)
创新领导者走向成功的必要条件(Johann-Peter Friedmann Steve Maurer)
[跨国公司]
Google:单一盈利模式背后的玄妙(李 海)
沃顿教授的疑问:惠普新官“三把火”烧向哪?(沃顿商学院)
摩托罗拉手机业务迎来拐点?(秦 峰)
[互联网]
九城能否撼动盛大的世界(薛冰雷)
[信息化]
标准化软件时代的终结(张西振)
[特别报道]
网游运营商与渠道商开始生死搏杀(王泽蕴)
东莞宇宙实施用友ERP受挫始末调查(何旭东)
[书评]
从袜子到航天器的:“中国世纪”之路(梁小民)
[公司战略]
长虹3C战略转型风雨之后难见彩虹(马 健)
SAP,基于价值创新的研发战略(王焕祥)
[领袖观点]
CRM:反季产品发新芽(何经华)
[回音]
《IT时代周刊》成为深受航空公司欢迎的航机读物
[观察与思考]
且看郝建学再演“拯救大兵”(余 凯)
小灵通机卡分离的阴谋(王 可)
盛大收购传闻是做给新浪看的吗(李俊慧)
保护网络虚拟财产要破几层冰?(吴具植)
[总编辑随笔]
有感于华为人的冒险精神(曹 健)
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