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《IT时代周刊》2005年第07期

[封面故事]
海信跨国追回商标首次凸显国家力量(崔海燕 邓 胜 康 宁)
中国企业应该具备怎样的商标意识(崔海燕)
[聚焦IT]
甲骨文与SAP为争夺“猎物”引爆宿仇(曾帼英)
国际信贷受阻警示中国半导体设备制造危局(王琦玲)
ThinkPad之父眼里的品牌自我维护(尚 昭)
纳斯达克折返中国带来融资疑问(于莉娟)
2005年PC市场初现血光(尚 昭 康 宁)
广东为Linux应用大胆破冰(潘海霞)
[跨国公司]
思科霸主地位遭遇谁的挑战?(罗 媛)
霍华德.斯金格能为索尼带来三 大改变吗?(王金元)
[特别报道]
新太跳水,到底是谁惹得祸?(黄 芳)
[通信产业]
中国运营3G,不妨学习日本经验(Lars Sandstrom)
专利,3G盛会前的鸿沟(邓 胜)
并购如潮推动美国电信步入新时代(靳生玺)
为什么说联通不能承载双网之重?(黄 勇)
WAP:充当突破移动围城急先锋(高冬成)
[互联网]
腾讯为什么要收购Foxmail(张轶骞)
[见解]
新联想:等待某种命运降临(马 帅)
中国企业国际化的最大硬伤是什么?(王永贵)
WAPI不妨在国内先行实施(王金元)
2005, SP们面对最后的晚上餐(陈世鸿)
有感于谢国忠先生对中国宏观经济情势的误读(翟玉忠)
[公司战略]
开发领导能力的新战略(Nancy Lewis)
惠特曼:eBay草根力量的领路者(Berlin Fang)
如何向员工渗透企业价值观(Laura Sue D)
[解读管理]
EPSS:绩效管理的老树新芽(方柏林)
领导者怎样完善自已(帕特丽夏惠灵顿)
在危机中寻找最佳商业模式转型路径(拉里博西迪 拉姆查兰)
[书评]
中层管理者如何更好地实施变革冲动(杨 斌)
[信息化]
得渠道者得天下的背后(李 岩)
需求的实现应该由谁说了算?(王甲佳)
首起对台知识产权案结束一审四年拉锯战(王泽蕴)
增强风险评估的竞争力(吴亚非)
公司外部资源管理失控如何“突围”(易水寒)
企业管理软件营销难解析(张 志)
[视点]
如何打造卓越企业(周伟焜)
中兴国际化的机遇与挑战(侯为贵)
[观察与思考]
打伞也需一身好肌腱(邓 胜)
唐骏不是应届生(朱长城)
谨防自强变自杀(张轶骞)
Novell扬言放弃中国市场的背后(王 耕)
[总编辑随笔]
互联不互通,受苦是用户(曹 健)
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