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《IT时代周刊》
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《IT时代周刊》2005年第06期

[封面故事]
陈天桥会是网络迪斯尼教父吗?(王琦玲 程天宇)
中国互联网(吕本富)
[聚焦IT]
“联电事件”无损台商“西进”热情(王琦玲)
政府应该充当IT企业“走出去”的推进器(邵春光)
印度软件外包开始借重中国(马晓宁 刘郁文)
[通信产业]
失去小灵通的UT斯达康步入冬季(邓 胜)
小企鹅能斗赢巨人微软吗?(曹 斌)
“促销”与“高档”将是今年手机的两道风景(肖剑涛)
[特别报道]
中科健:“阴谋”充斥的重组之路(高冬成 黄 芳)
[跨国公司]
三大突变成就10岁雅虎(靳生玺)
三星问鼎尚须越过3道坎(秦 峰)
谁羁绊了索尼前进的步伐(马 健)
英特尔候任CEO要过5道关(马 健)
IT管理战略打造思科竞争优势(王焕祥)
[总裁对话]
在线行销,已进入理性发展阶段(温剑锋)
[见解]
与其奢谈3G,不如研究应用(吕新杰)
6C降价之举掖藏着什么?(王金元)
别被“总裁”们的标签晃花眼(朱长城)
换CEO不是换衣服(王艳睿)
[CIO]
谁做政府CIO最合适?(金江军)
下一代CIO:利用IT创造价值(David Mark Eric Monnoyer)
[公司战略]
跨国公司在中国的4大策略通病(寨 克)
[解读管理]
零售业如何利用IT整合供应链(康炳华)
提高“收入生产率”实现收入增长(拉姆查兰博士)
主动出击制订全球供应链战略(柯兆发 方志刚)
在风险投资中寻找可行的增长(彼得科汉)
中国商业管理:“蔑视制度”的逻辑痼疾(孙景华)
[信息化]
网上银行--信用障碍的自我拯救(夏志琼)
信息化顾问,你够不够“职业”标准?(王晨光)
国通电信用“协同”打通内外经脉(朱长城)
尊重个性+实时沟通=成功ERP(沈智丽)
银行信息化,细致到排队(冯 磊)
[视点]
中国电子商务:从独木、草根到森林(王峻涛)
[观察与思考]
《电信法》25载又泡汤(刘 阳)
左手打得痛右手吗?(王琦玲)
英语,中国IT绊脚石?(陈 实)
对北京信息亭近乎倒掉的一点意见(李素娟)
[总编辑随笔]
EPSON,你拿什么让我们信赖?(曹 健)
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