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《IT时代周刊》
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《IT时代周刊》2005年第03期

[封面故事]
诺基亚,明天还是老大吗?(陈 实 曹 彬 李 扬 王亚红)
[聚焦IT]
破解东芝笔记本渠道乱相之源(陈 超)
国内家电企业再拼PC时机正酣(刘韧波)
惠普整合的中国解决(尚 昭)
CES吹来2005年数码潮(曾帼英)
[跨国公司]
赛门铁克为何突破“安全防线”捞过界?(靳生玺)
LG能否成为下一个三星(荆 玉)
IBM的研发战略及其趋势(王焕祥)
[通信产业]
一流企业是怎样卖技术的?
2005年,SP面临再定位(高冬成)
基础电信开放后外资为何不来中国(崔海燕)
移动通信网差别定价能否叫停?(邓 胜)
[互联网]
互联网商业模式回归解析(沈智丽)
[电子商务]
C2C王者之战:热闹背后的“隐痛”(朱长城)
[见解]
读懂亚马逊,是理解电子商务趋势的关键(王峻涛)
不必惊慌于微软的杀毒狠招(王金元)
[解读管理]
组织智能引领企业走向成功的法宝(李 健)
[书评]
美国社会商业领袖的奇迹群体(杨 斌)
[公司战略]
卡萝.巴茨:一个女人的软件帝国(梅 澎)
如何规避企业规模与多元化的陷阱(陈 庆 程是东)
[信息化]
实施SBO关键在了解软件的管理思想(许现伟)
信息化的第一步与可持续发展(尚 昭)
信息化:渐进过程的三个为什么(王甲佳)
[视点]
我做三星CEO的这7年(尹钟龙)
[观察与思考]
谁搬石头砸了自己的脚(陈 超)
内外为啥有别(陈 翱)
中国IT版的“杀死苹果”在哪里?(张轶骞)
技术专利费交多少才算合理?(刘 妍)
[总编辑随笔]
IBM公关团队的四个素描(曹 健)
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