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《人力资源》
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《人力资源》2006年第10期

[刊首语]
钉子一样坚硬的软东西(苏 开) 我来编辑
[聆听]
刘昕:企业留人之术的新思维(洪 彬) 我来编辑
[咨询顾问]
HR经理人,细看你的从业优势(高东升) 我来编辑
“五步法”开发任职资格标准(樊 宏 韩卫兵) 我来编辑
构架国企员工退出机制(李雪松) 我来编辑
怎样拉长C类员工的短板(高 萍) 我来编辑
[特别关注]
解决争议小地图(卢红丹) 我来编辑
无奈的“事后维权”(佟景宸) 我来编辑
约定条款不简单(俞光华 余 琛) 我来编辑
支招中小型民营企业(冯 庆) 我来编辑
我就是要“恶算”赔偿金(秦 岭) 我来编辑
企业可以与医疗期内的员工解约吗(于德利 赵静怡) 我来编辑
漠视制度的苦果(何燕珍) 我来编辑
孙悟空又打“白骨精”(付 贵 刘铭嘉) 我来编辑
解决劳动纠纷的立法新动态(卢红丹) 我来编辑
天秤是怎样失衡的(王 健) 我来编辑
[公共人事]
SA8000:幸福中国(张家瑞) 我来编辑
中国的“过劳死”现状(张家瑞) 我来编辑
[刊中报]
人脉 我来编辑
[才市观察]
未来10年,谁领咱们玩世界(杜 敏) 我来编辑
破解技工荒(刘肃勇 赵 星) 我来编辑
培训机构缘何留人难(帅 佐) 我来编辑
计划性和创新性测验(陈 阳) 我来编辑
税务筹划师 引领企业合法节税(朱海滔) 我来编辑
[招聘与培训]
短短几分钟,凝聚十年功(徐 曼) 我来编辑
招聘骗局要小心(杨丽媛) 我来编辑
面试时,你紧张吗(王 飞) 我来编辑
[绩效管理]
镜鉴唐代考课制度(付 焘 李 惠) 我来编辑
[薪酬激励]
集团性公司如何管理薪酬(罗桦槟) 我来编辑
激励出CG人才的资本价值(吕 锋) 我来编辑
[职场塑炼]
让梦想飞越陌生的领空(王萍萍) 我来编辑
中国男人的人脉基金(罗 西) 我来编辑
新任主管踢好“头三脚”(马骏杰) 我来编辑
“坏上司”教给你的生存术(胡 海) 我来编辑
锯掉椅背的管理智慧(卞文志) 我来编辑
与老板斗错(苏 珊) 我来编辑
职场三阶段最常遇到的沟通难题(沈 美) 我来编辑
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