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《当代通信》
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《当代通信》2005年第16期

[卷首语]
转型:中国电信业的战略选择(本刊编辑部)
[新闻视点]
东方明珠挑战传统手机电视运作模式(庾志成)
[聚焦转型]
彻底改变企业的思维,要么转型,要么破产(席志刚)
实施模式转型,加快有效发展(李宏伟)
对话:漫谈电信业转型(王砾瑟)
试论电信业转型与电信企业转型(高 斌)
当前电信发展的趋势与挑战(毛治国)
用户的消费模式决定增值业务的形式(王雷雷)
从Triple-play/IPTV承载网络看“三网合一”(华督宇)
试析电信运营企业转型期战略管理关键要素(贺宗春)
关于中国电信企业“走出去”战略的几点认识(叶小忠)
IP城域网和话音网的转型及技术发展(赵慧玲)
开拓创新服务,竞技下一代网络(徐启威)
以大客户营销创新带动企业转型(王 俊 张潇丹)
运营商面临的战略挑战和对策(魏思文)
Sprint转型实践及经验总结(刘 湜)
转变意味成功(付 遥 孙 奕)
[关注VoIP]
VoIP该如何管制?(蔡 翔)
VOIP:电信监管的新焦点(续俊旗)
从用户需求看VOIP宽带电话发展(黄嘉骊)
[企业管理]
论呼叫中心的客户服务分层分级服务管理(褚格林)
流动却不流失(栾润峰)
[市场热点]
移动通信和移动信息化(郝为民)
技术创新——提升小灵通“战斗力”的不竭源泉(喻文学)
中国3G业务的“杀手级应用”候选(吴 潇)
售后服务——通信市场二次竞争的制高点(张 群)
[应用技术]
万兆以太网的技术市场分析(武 骏 孙 晖)
小灵通网络掉话率指标改善分析方法(许忠明)
[系列讲座]
宽带无线接入技术系列讲座之二——蜂窝移动宽带无线接入技术(张 勇 朱祥华)
[聚焦转型]
电信改革猜想(王国平)
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