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《新理财》2009年第09期

[财势]
中小企业“新希望”(本刊编辑部) 我来编辑
美经济已走出“急诊室” 我来编辑
中国和东盟签署“曼谷条约” 我来编辑
股市惊现基金“撤离潮” 我来编辑
陈基华:CFO是价值的管理者 我来编辑
宏观调控的下一步 我来编辑
“雷曼迷债”成为传说(缥 缈) 我来编辑
“西窗事发”当如何(梅新育) 我来编辑
会计准则“全球一统”? 我来编辑
[财能]
中联重科股权连环局 我来编辑
中石油非典型性并购 我来编辑
叩开海外并购的“窄门” 我来编辑
CFO巧牵外盟之手(张 铭) 我来编辑
银行“找钱”路径 我来编辑
长虹:“等”出来的生意 我来编辑
盯紧政策“指挥棒” 我来编辑
[封面故事]
创业板上市全景实演 我来编辑
私募与CEO看创业板 我来编辑
[财务]
解百式协同 我来编辑
财务分析之魂(梓 欣) 我来编辑
引入价值链管理 我来编辑
双鹭药业:资金运用的正途 我来编辑
预算的W+W+H 我来编辑
企业税收稽查关 我来编辑
为财务报告“瘦身” 我来编辑
[财商]
CMS 东风资金管理的金钥匙(滕 琳) 我来编辑
CFO解压术(吕 军) 我来编辑
CPA检查标尺确定 我来编辑
参透金融的逻辑(周丽红) 我来编辑
清末的橡胶股灾(李 烨) 我来编辑
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