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《新理财》2007年第11期

[封面专题]
数字背后的战略选择(孙旭光) 我来编辑
中国房地产上市公司战略比较 我来编辑
万科的标杆学习 我来编辑
帕尔迪:次贷危机影响几何? 我来编辑
应对风险宜未雨绸缪 我来编辑
[观察]
反补贴案可能深刻影响中国发展模式(梅新育) 我来编辑
该轮到增值税转型“登场”了(李炜光) 我来编辑
又现财务造假翻版(郑朝晖) 我来编辑
[特别策划]
2007公司理财者健康状况堪忧(赵 健) 我来编辑
[专栏]
战略执行中的“信号灯”制度(汤谷良) 我来编辑
水至清则无鱼?(张 斌) 我来编辑
[案例解读]
华泰股份:急剧扩张之财务营救(王 宁 张 琦) 我来编辑
金发科技:悬空的激励盛宴(才凤玲 王纪平) 我来编辑
四川长虹:过分强调财务指标很受伤(黄尾香) 我来编辑
[MA观点]
有效交流 我来编辑
[IT视界]
资讯 我来编辑
运用商业智能竞争力中心(BICC)推动企业发展Steven Ing 我来编辑
[深呼吸]
放弃也是收益(翁礼华)
[国际会计]
美国内部控制鉴证制度的演变及其对我国的启示(唐 宇 陈广垒)
[论剑]
新准则对合并会计的影响(唐睿明)
[计学夜话]
新看到的史料两则(汪一凡)
[经营环境]
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[国际动态]
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