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《竞争力》
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《竞争力》2005年第01期

[封面故事]
胜在执行 我来编辑
中兴通讯:通讯业骄子 我来编辑
中联重科:高速成长的机械龙头 我来编辑
杭萧钢构:引领行业发展 我来编辑
海螺水泥:T型战略的胜利 我来编辑
江淮汽车:自主发展的学习型企业 我来编辑
福耀玻璃:玻璃大王延续传奇 我来编辑
苏宁电器:有争议的中小板领头羊 我来编辑
山东海龙:借大势 换机制 我来编辑
佛山照明:稳健的高派现典范 我来编辑
燕京啤酒:整合效应初现 我来编辑
中国企业战略执行调查(韦华宁 齐大庆 薛云奎) 我来编辑
[公司]
游戏学院:60万人才缺口的诱惑(陈晶晶) 我来编辑
废墟上重建城池(阿 文 小 山) 我来编辑
微软的中国姿态(昊宇红) 我来编辑
便利店的领跑者(贺丽玮) 我来编辑
印度第一女富翁传奇(陈 萌) 我来编辑
COSTCO折服沃尔玛(陈 萌) 我来编辑
克林顿捧场的智能搜索(贺丽玮) 我来编辑
Salesforce从夹缝突围(贺丽玮) 我来编辑
[比较]
厨房里的战争(吴宇红) 我来编辑
惟高端才能赢(吴宇红) 我来编辑
品牌之争(吴宇红) 我来编辑
[模式]
长城润滑油的奥运营销(吴宇红) 我来编辑
[500强创业]
英国保险业的泰坦尼克(王 飞) 我来编辑
3M的三死三生(贺丽玮) 我来编辑
用自行车蹬出500强(陈 萌) 我来编辑
[10万元创业]
手机链:借昆虫生财(陈 汐) 我来编辑
在水族箱里淘金(陈 汐) 我来编辑
[人物]
苗鸿冰:白领卖的是故事(陈 杨) 我来编辑
“筷子王”张军(陈 汐) 我来编辑
韦清文:甩开饿虎(澜 涛) 我来编辑
[专题]
解读新并购浪潮(黄 晶) 我来编辑
联想并购案之学术观察(黄 晶) 我来编辑
2004年中国10大并购案(黄 晶) 我来编辑
并购小知识(黄 晶) 我来编辑
[金融]
攻关?公关!(李 云) 我来编辑
[事件与评论]
双面中国(王贤青) 我来编辑
斯皮策的副作用(王贤青) 我来编辑
通讯业裂变(王贤青) 我来编辑
中国海外并购浪潮(王贤青) 我来编辑
三星冲击英特尔(王贤青) 我来编辑
IBM与个人电脑(王贤青) 我来编辑
[新概念]
2005年最佳商机(贺丽玮) 我来编辑
告别朝九晚五(贺丽玮) 我来编辑
德鲁克箴言(贺丽玮) 我来编辑
为幸福标价(王贤青) 我来编辑
[12月速览]
12月财经速览 我来编辑
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