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《销售与管理》2009年第07期

[管理在线]
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[资讯]
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[焦点]
海尔转型:能否成功“升级”?
[机构观察·SPI解决方案销售]
销售团队获得成功的决定性因素(Jack Zhang 邵 成)
[机构观察·麦肯锡观点]
困境下的企业转型策略(Josep lsern.Mary C.Meaney.and Sarah Wilson)
循序渐进(Josep Isern&CaroIine Pung)
[机构观察·凯捷洞察]
汽车经销商的未来
[稻盛和夫讲经营]
把萧条视为再发展的飞跃台(稻盛和夫)
[产业]
IT、家电三四级市场的消费与竞争(韦玉怀)
中国农村家电的消费心理与应对策略(肖明超)
中国啤酒市场将迎新转折(史贤龙)
[产业·市场调查]
全球消费信心不足,中国民众显乐观
全球笼罩失业阴影,中国民众凸显乐观
[案例]
凉茶之战:黄振龙“叫板”王老吉
叫板是虚,差异化求存是真(刘宏伟)
[经营实务]
新4P策略:决胜三四级市场(段 磊)
总经理(林佑刚)
不确定环境下的战略工具一情景规划(郝士恒)
[职场]
被“学习”毁了的老板们(毛小民)
创业,任何时候都可以开始(Luke Johnson)
[工具箱]
团队管理101招(万里机构)
[品牌传播]
吴少勋:要做第一品牌就要选择第一传媒(谢海峰)
登陆CCTV,网企强化品牌背书(范素锋)
[月度新书架]
月度新书架
[外脑动态]
企业外脑
[观点]
使命有什么用?(王吉鹏)
忠诚度误区(Timothy Keiningham and Lerzan Aksoy 黄 鸣)
制度创新的春天(崔自力)
[咨询师手记]
创业的本质是求证盈利模式(周彦平)
[营销观察]
商业智能:商业远见者的逆势良方(李维晗)
[实战案例]
让三四级市场销售规模跳级(胡明杰 杨政伟)
德狮堡:一个高端品牌的诞生(孔繁任)
纽兰药业:三重修炼突围深度分销(陆源泉)
[对话]
古普塔:中国企业全球化的三大挑战(谢海峰)
[营销实务]
让体验成为消费的杀手锏(何 坊)
家电三四级市场以专卖店为核心的营销模式(高春利)
采购方式如何影响你的销售业绩?(C J)
褒贬看日化“包场”模式(张成钢)
[封面专题]
淡季怎么过:未雨绸缪与守正出奇(周彦平)
“砍掉”销售淡季意识(张 博)
淡季中的市场进攻策略(申良君 史光起)
如何聪明的砍掉成本(黄 林)
中国中小企业逆境生存调查报告(慧聪邓白氏研究)
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