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《销售与管理》
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《销售与管理》2009年第05期

[封面专题]
回归型企业的“家门困境”与突破(博 锋)
外贸转内销的产品策略(韩江奇)
外贸转内销的渠道策略(何之源)
孚日:内外兼修(林致君)
雷士照明:让品牌乘上渠道的翅膀(陈福先)
由外向内,贝发集团从容转身(冯洪江)
高端出手,细处着力(刘国治)
出口转内销企业的组织转型(解永军)
[解决方案销售]
经济下滑时期,如何成功销售?(Jack 邵 成)
[资讯]
资讯
[焦点]
星巴克:自救还是自杀?
[机构观察·麦肯锡观点]
构建不确定时期的灵活供应链(Christoph Glatzel Stefan Helmcke Joshua Wine)
[机构观察·沃顿知识在线]
百思买与沃尔玛:一山能容二虎
[产业]
“电脑下乡”,还缺点什么?(陈 靓)
新节俭主义兴起 中国成衣升级(吕英博)
从国美危机看连锁企业的类金融模式(马瑞光 贾秉炜)
[产业·市场调查]
2009Q1网络经济环比下滑7.1%
中国商业精英91%阅读商业类平面媒体
中国富裕层对网络/电视购物的态度
[案例]
末位淘汰制如何“软着陆”?
还“末位淘汰”一点公平(刘 治)
华为裁员之思考(仁达方略)
三点完善末位淘汰制(封殿胜)
[公司]
“豪门”联姻,慧聪邓白氏淘宝中国(林 林)
[经营实务]
如何管理“80后”员工对企业的“忠诚度”(罗 郁)
中小企业如何实现管理升级(白万纲)
抓住创新的本质(David Smith)
吸引能干可塑的员工(杰弗瑞K.莱克 迈克尔·豪瑟斯)
[职场]
PK和孤立(如何化解员工的对立情绪)(毛小民)
渣打银行的培训(程 玲)
职业老板的四项修为(何宗翔)
[工具箱]
工具箱
[品牌传播]
品牌建设的“长江法则”(赵 民)
大投央视,波司登强势出击(葛沐溪)
[月度新书架]
月度新书架(谢海峰)
[外脑动态]
外脑动态
[观点]
把脉业务整合的成败(王吉鹏)
高层管理者的伦理规则(袁 岳)
抢位比内功重要(赵树明)
[实战案例]
今麦郎上品与康师傅的“红牛”争霸战(谢佩伦)
从流通到代理,九州通打造新战略利器(李 森)
黄山:品牌蝶变
科龙多产品整合运作的营销组织模式变革(叶 宁)
[对话]
味千中国总裁潘慰谈领导力:团队合作是关键
[营销实务]
换一种思维做广告(史光起)
销售中的日志管理(王 建)
如何构建连锁战略执行监控体系(李鸿飞 吴亚楠)
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