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《销售与管理》
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《销售与管理》2006年第02期

[市场调查]
网上购物成为中国新一轮热点
中国葡萄酒行业市场现状分析(唐文龙)
数码相机购买情况分析
[事实与评论]
青啤VS燕京:推广“梦想”都是输家(张 勇)
2006年,中国保健品企业如何过冬(孙 标)
[前沿对话]
戴尔:在巨头的追逐中领跑
格力自建渠道的挑战与未来
[锵锵三人谈]
综合象棋:爱国者应对国际化挑战
[营销人谈]
品牌全国化,华润雪花的快捷键在哪?(谢海峰)
[经典导读]
“破坏”性创新与市场细分(莱顿·克里斯坦森 迈克尔·雷纳)
[企业战略]
依顾客价值构建动态竞争力(邵 雨)
[人力资源]
绩效管理,如何实现“投资于人”(陈 磊 赵日磊)
麦当劳:不用天才的用人机制(娄雅婷)
[执行力]
营销计划一致性与区域差异性的平衡术(刘卫华)
[产品与品牌]
新产品上市策划四步走(易秀峰)
品牌延伸的三个关键因素(戴世富)
[渠道与终端]
有效的促销的一个中心和两个基本点(蒋建平)
[广告与公关]
灵活运用新型广告媒体(杨文京)
区域市场的广告组合策略(刘 华)
百泰网络传媒:构建分众传播新时空(张廷智 周 帆)
[工具与方法]
基于作业基础的客户决策研究(鲁务顺)
[书评]
企业目的实现的两项基本职能(宗 南)
[视点]
铸就“伯乐”素质,留住核心人才(文跃然)
[流失原因]
核心人才为什么要出走(伏海波)
民营企业的人才之痛(陈江淮 罗运鹏)
[解决思路]
与人才“共舞”(赖后翊)
换位思考,消化核心人才(伏海波)
雅虎中国:留人先留心(黄孝年)
[具体方案]
四大措施“走”在核心人才之前(博 锋)
三力平衡留人才(余大洪)
构建核心员工离职的预警机制(商 振)
跨国企业人才的“双高”之谜(姜荣国)
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