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《新营销》
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《新营销》2006年第03期

[编者的话]
营销负载的使命
[观察]
蓝海:战略的“空想国”?(郑文斌)
[前沿]
易趣VS淘宝:“免费”之争(苏 东)
花旗卡位中国信用卡第一品牌的“阳谋”(罗义洪 何博远)
品牌沟通:到KTV去(潘海霞)
[营销领袖]
史玉柱:将营销红旗插遍网络游戏山头(李宽宽)
王正华让草根百姓实现飞机旅游(潘海霞)
彭鸿斌:让木地板拥有运动功能(范 亮)
程琳:保持傻傻的样子保持饥渴的样子(刘 源)
赵为民:游走于入世与出世之间(娄 杨)
[策划人语]
营销外包:战略新思维(本刊编辑部)
[案例篇]
华南药业的专业“后妈”(娄 杨)
长城电脑与神州数码的“露水姻缘”(刘 源)
科龙遭遇“托管”:祸兮?福兮?(沈 砾)
一家营销咨询公司的奶妈式道路(苏 东)
中合与亮庄的“高风险尝试”(潘海霞)
[借鉴篇]
(马克·戈特弗雷逊 鲁迪·普里尔 斯蒂芬·菲利普斯)
[观察篇]
营销外包不是毒药也不是春药(何志毛)
[专家篇]
营销外包:帮助企业更快上位(林吟霞)
一种策略性价值增长方式(陈 明)
营销外包五大原则(穆兆曦)
[新营销]
美国新型媒体开创全新营销模式(顾 洁)
创新=苹果文化+GE战略+索尼精神+3M管理(梅清豪)
移动营销:离散眼球经济的开路先峰(刘 源)
[实战]
打造强势品牌,常规传播走开(翁向东)
五步连环的手机市场实效促销术(蒋建平)
“中国招商第一会”面临落幕危机(李志起 袁绍君)
公关进入“战略”阶段(马苏格)
[课堂]
以价值为基础的市场细分(魏 曦)
美国啤酒业的浪漫主义改造举措(沃顿知识在线)
TCL“新智猪”博弈(吴 闻)
平板电视市场谁在按铃(娄向鹏)
一时领先并不能一劳永逸(雷 鸣)
死的将军还不够多(彼得·德鲁克)
本土市场需要什么样的营销思想?(朱玉童)
[专栏]
综合竞争力与微笑曲线(奏 朔)
3G激起新空间和新想象(袁 岳)
剑即一切,还是一切即剑?(王 茁)
把终端看作媒体(张 凯)
[体育营销]
世界坏足球赛的另类营销(范 亮)
华帝点燃十运会火炬的幕后故事(罗 斌 周 忠)
七匹狼:两次栽进同一个坑(徐 亮)
三星、安利、金六福的体育营销殊途(徐 亮)
奥运营销,光有天才创意是不够的(李璐扬)
2005年中超,怎一个乱字了得?(黑 三)
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