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《真情·家具》
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《真情·家具》2012年第09期

[专栏]
英文摘要
怀念德复
圈子和天下
[设计与生活]
刘江:做一个“设计山人”
[借鉴]
博洛尼:内外兼顾的设计师营销体系
[实践]
根据市场变化调整设计师管理模式
[经销商实务]
如何做好设计师渠道营销?
[案例]
宜家:非上市企业冠军的资本游戏
[封面·视点]
中国家具业要警惕“资本”陷阱 ——来自美国家具业发展史的启示
[封面,对话]
将定制规模化做到极致——对话索菲亚家居总经理柯建生
[封面·案例]
大自然:地板老大的生意经
敏华控股:资本玩家的下一次挑战
[封面,对话]
产品逻辑与资本逻辑的平衡 ——对话美克股份董事会秘书黄新
[封面‘链接]
中国家具业上市公司(A股+港股)
[封面·综述]
与“狼”共舞
[观察]
需要“中国式沃尔克”

微言
行业
卷首语
[专栏]
鱼经
[设计与生活]
责任感与人情味——北欧设计印象(二)
在北京邂逅“新意大利设计”
[观察]
终端销售的设计师之路
[封面·视点]
家具企业如何与资本做伙伴 ——红杉资本中国基金董事总经理刘星专访
[封面·案例]
酷漫居:轻资产,重契约
尚品宅配:7000万的影响力
索菲亚:细分市场的盈利高手
[封面,对话]
借资本之力,推进“硬装一体化” ——对话大自然家居主席兼总裁佘学彬
[封面·案例]
美克:转型背后的资本力量
[上游]
Resysta新型材料:稻谷壳产生的奇迹
[观察]
顺德家具的“新兴市场”之路3

惊艳
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宏观
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