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《新财经》2005年第12期

[封面文章]
投资“十一五”(聂志玺)
能源领域的四大热门(袁宏明)
民营资本投资基建机会几何(郭 哲)
制造业机会来自产业升级(聂志玺)
国际投行眼中的“十一五”(金 顺)
八机构纵论“十一五规划”(梁 琼)
“十一五”系统风险启示录(聂志玺)
[专栏]
要素市场化亟待制度创新(刘 伟)
银行市场化必须是全方位的(梁小民)
拉动内需还得靠政府(王大用)
[独家视点]
粮食购销“黑洞”与农发行改革
[大行焦点]
为中国刺激消费出谋划策(金 顺)
[资本市场]
“重复博弈”与股改思路的调整(黄海懿)
[资本人生]
三重角色总裁才让(罗 威)
[公司]
“七问中集”之后(涂东晓)
长方圆:冲刺纳斯达克“中国环保第一股”(陆 建)
三一重工:树立股改“风向标”(李健君)
为什么是凯雷(王伟力)
金山软件的狂飙突进运动(袁宏明)
牵手联想:中企动力谋求资源整合(罗 威)
大唐3G准备就绪了吗(王伟力)
[专题]
悼别庄股(钟精腾)
正大天晴做“大”的思路(陆 建)
中国制药企业成功模式探秘(王海艳)
[银行]
警惕信用卡泡沫(杨 力)
[机构与投资者]
天治基金:较量刚刚开始(张晓丹)
选基金10戒(Steven Goldberg)
开放式基金净值全面缩水(王群航)
[行业纵深]
商务社交网络服务 Web2.0的排头兵(高永宏)
[人物]
陶惠启:正大天晴的“造钟人”(罗 威)
[投资]
见证微型市值股票的疯狂(James K Glassman)
金矿Vs.陷阱(济 安)
[排行]
2005年度“10大并购”评选
[管理]
谋求企业利润最大化的策略(陈建新)
现代企业成本管理浅析(陈建新)
[数据]
数据
[品牌消费]
卡地亚:珠宝商的皇帝(袁宏明)
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