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《商界·中国商业评论》
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《商界·中国商业评论》2005年第07期

[特别策划]
成本信仰的中国再造式(周攀峰) 我来编辑
管理决策的成本路径及思维变迁(姜伯昊) 我来编辑
成本管理的战略坐标(李 姝) 我来编辑
邯钢—项目成本逆向分解 我来编辑
中集—应收账款银团托管 我来编辑
格兰仕—固定资产虚拟扩张 我来编辑
美心—厂商协同降低采购成本 我来编辑
百安居—节俭的精细化哲学 我来编辑
正泰—人机混成式生产 我来编辑
美的—供应链双向挤压 我来编辑
警惕成本失真导致的决策失误(龙平敬) 我来编辑
[大道]
该住手时就住手(赵 晓) 我来编辑
谁制造了邮件门?(赵代波) 我来编辑
WTO不是自由天堂(翟玉忠) 我来编辑
明基并购的三大难题(曹增光) 我来编辑
新生存环境下的出路(曾 鸣) 我来编辑
谁阻碍了中国品牌成长(黄 鸣) 我来编辑
黑带CEO(金错刀) 我来编辑
舵手(肯尼斯.梅杰) 我来编辑
怎样管理恃才傲物的员工?(崔金生) 我来编辑
[韬略]
西班牙帝国衰落的启示(钟 庆) 我来编辑
后现代企业领袖的六大使命(张 羿) 我来编辑
洞察运气(马 浩) 我来编辑
范甘迪的资源整合术(裴中阳) 我来编辑
新任主管如何击碎消极枷锁?(魏 庆) 我来编辑
中国经济的六大悖论现象等 我来编辑
[微观]
奥康:谨慎的国际化样本(苏小和) 我来编辑
长虹:巨人的转身(端 木) 我来编辑
紫江企业股权分置迷局(王吉舟) 我来编辑
万科内张力(周忠义) 我来编辑
[工具]
六西格玛应用案例解析(曹晓峰) 我来编辑
OAT广告测试(刘大东) 我来编辑
[资讯]
展望全球九大新兴科技等 我来编辑
龙梦薪传施振荣 我来编辑
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