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《商界·中国商业评论》
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《商界·中国商业评论》2005年第05期

[特别策划]
瞩目中国真脊梁(周云成) 我来编辑
“脊梁”的缺失(王世渝) 我来编辑
展望:脊梁企业山川分布图(王世渝) 我来编辑
专家与企业家观点 我来编辑
大企业成长的国家战略驱动(龙平敬) 我来编辑
[大道]
宏观政策的三种选择(赵 晓) 我来编辑
警惕绿色专制(杨 鹏) 我来编辑
国有企业与国民利益(孔善广) 我来编辑
控制和拥有:谁更幸福?(赵 民) 我来编辑
中国人的管理逻辑(孙景华) 我来编辑
解雇人的理由(崔金生)
[韬略]
中国企业真要学丰田吗?(张剑云) 我来编辑
正方:海王以股抵债的反常逻辑(李一洲) 我来编辑
海王的理由(周攀峰) 我来编辑
带着第六感上路(周仲庚) 我来编辑
混沌世界里的企业生存法则(陈春花) 我来编辑
淡旺季加减法(卢 强 赖富祥) 我来编辑
商品价格带分析(王 蓁) 我来编辑
企业成长的三个边界特征等(王国顺等) 我来编辑
[微观]
中兴VS华为:牛与狼的殊途同归(米 周 迟宇宙) 我来编辑
嘉利来大坑的多重悲剧(苏小和) 我来编辑
夺标,一场商业信任的争夺战(邵 凯) 我来编辑
佳能:诀别流水线(周 健) 我来编辑
谁动了刘经纬的奶酪?(刘大东) 我来编辑
[资讯]
成长型企业信息化大势(周云成) 我来编辑
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