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《英才》2004年第04期

[英才解读]
权力寻租明码标价(唐凯林)
亿万富豪的“杀人游戏”(夏冻春)
49.62分,中国上市公司等待补考(唐凯林)
全球亿万富豪榜(唐凯林)
中关村危在旦夕?(吴所畏)
天价拍卖为哪般?(南云靖)
英交所争打中国牌(曾复元)
徐少春持股提速(吴仕逵)
高尔夫变相“侵略”(宣威泽)
[前沿]
壳牌核心领导退场(王悦承)
苹果公司大失所望(王悦承)
上海汽车一次性释放风险(肖鸿扬)
美的引领行业大洗牌?(肖鸿扬)
奥克斯80亿豪赌(张小平)
双星造神(张小平)
为民营资本正身(吴仕逵)
波导不再怯场(长 弓)
[首要故事]
侨兴系的危险关系(张小平 唐凯林 张小平)
“对职业经理人放心就完蛋”(唐凯林)
既不满意又赞成(唐凯林)
吴瑞林的思维风险(安 林)
[英才调查]
四大困惑缠绕财经媒体(潘燕辉)
刘洲伟:“我们反对盘点”(朱雪尘)
何力:“粗糙的现场比没有好”(朱雪尘)
刘东华:“做能出一身冷汗的话题”(朱雪尘)
方泉:“只做价值判断”(肖鸿扬)
王超:“只说我相信的”(肖鸿扬)
刘晓龙:“7分钟标准”(王悦承)
梁建增:“用事实说话”(吴仕逵)
王志:“你只有一次回答机会”(吴仕逵)
陈彤:“不得不面对一种宿命”(陆 军)
谢文:“伺候哪些人”(陆 军)
王斌:“商业思想改变商业世界”(唐凯林)
财经媒体谁最具投资价值(王 颖)
媒体100人手册
[人性经营]
如何成为营销实战大师(王悦承)
700亿美元怎么吞?
IBM随需应变(王悦承)
EMC大翻身(王悦承)
90年的客户群(王悦承)
销售答案(王悦承)
清华园少壮派李志强(肖鸿扬)
蒋领峰:把麻烦给我(陆 军 李占舟)
齐宏:专业价值楔入市场空白(高 仪)
[资本交易]
私募:要钱又要权(唐凯林)
[创新管理]
王玉锁的“多快好省”(李占舟)
“税后纯益”10大戒律
提高执行力的5大技巧
多元联盟制胜关键
国有上市企业如何激励高管?(杨 洋)
民企的四种激励模式(杨 洋)
[英才生活]
企业家们的爱情学说(王悦承)
没有留下翅膀的痕迹(朱雪尘)
刻薄的延长线(焦 晶)
警惕“情流感危机”(焦 晶)
“今后再偷人不行了”(焦 晶)
《晋商》与浙商(陈明键)
专打跨国公司(焦 晶)
谁都可以扭转乾坤(赵 婕)
英才绝配晚会(晨 清 李占舟)
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