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《销售与市场·渠道版》
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《销售与市场·渠道版》2008年第04期

[封面专题]
增长为什么没有改变命运
企业的命理在行业格局中
改变命运的思维逻辑:颠覆性增长
改变命运的三种模式
[渠道运作]
二批商大起底(刘传飞)
搞定经销商的业务团队(王荣耀)
不是终端直营,是社区渠道专营!(郑名善 余春生)
驻场促销的另类打法(毛小民)
区域市场快速绝杀战(方 刚)
价格谈判如何造势(程广见)
[销售管理]
战略未动,人才先行(沈 健)
侯孝海:再发少年狂(陈思廷)
销售知识管理:肥水莫流外人田(上)(魏 庆)
王鹂:空降兵如何复活团队士气(蔚 新)
[卷首语]
顺势而为(王 晨)
[观点]
看不懂张柏芝“顶风作案”(邵国云)
营销图智(王 松)
[贴身跟踪]
OPPO做手机:活棋死棋?(王 松)
[品牌与市场]
“没落贵族”如何重回超高档定位(唐江华)
[特许与连锁]
招商广告如何吸引眼球(徐同会)
招商小绝招之三:电子书低成本招商(刘玉龙)
[零售]
图书卖场的尴尬(杜 萍)
文化MALL:精神产品的一站式
五大障碍
[创业直通车]
创业苦旅:难道这就是老板的生活?(郝星光)
必须深思熟虑的四大问题(李书文)
创业锦囊(许 立 刘建恒 高振凤)
[医药&保健品营销]
“新活动营销”系列之二:大活动营销前的四大筹备关键(王可任)
“甩手掌柜式”代理制走到头了(蓝 磊)
医药深度分销的另一根拐杖(徐应云)
[资讯]
业界
一月文录
[经销商]
代理品牌质量事故逃生记(刘建恒)
链接:谨防死于行业性事故(潘文富 刘 群)
经销商如何带队伍(唐江华)
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