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《销售与市场·渠道版》
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《销售与市场·渠道版》2007年第12期

[卷首语]
本土营销的彼得原理(王 晨) 我来编辑
[观点]
渠道管理六大“歪理邪说”之三:深度分销是业绩快速成长的不二法宝?刘新华 范莉莉 我来编辑
将铺货进行到底(刘传飞) 我来编辑
新媒体:用户“挟持”传播?(王 静) 我来编辑
消费品企业溃败的先兆(陈 豪) 我来编辑
营销图智(王 松) 我来编辑
[大家谈]
营销老总,你会出差吗(程吉思汗) 我来编辑
[区域运作]
区域遗留问题:游走在客户底线边缘(胡世明) 我来编辑
[渠道个案]
知名品牌如何下乡(宋易阳) 我来编辑
[行业渠道]
小区推广:“鸡肋”新生(盛斌子)
[华润雪花·营销人生]
一个小企业的绝地求生记(赵瑞君)
[特许与连锁]
特许模式的第三种道路(文志宏)
门店促销如何填平销售低谷(郎鸣镝) 我来编辑
异地扩张前夜的思考(赖林胜) 我来编辑
[医药&保健品营销]
专业化推广没有绝招(刘 洋) 我来编辑
市场细分策略如何不被“戳脊梁骨”(黄德华 仲索玉) 我来编辑
瑞年:如何立体区隔对手(洪克森) 我来编辑
[资讯]
业界 我来编辑
一月文录 我来编辑
[零售商]
卖场磁石点如何吸引客流(陈立平) 我来编辑
窗帘店浴火重生记(陈星槎) 我来编辑
[封面故事]
开篇:本土营销要树立自信 我来编辑
机会导向的营销VS资源尋向的营销 我来编辑
二无结构营销VS一无结构营销 我来编辑
适应能力VS教育能力 我来编辑
产品快速研发体系VS经典产品研发体系 我来编辑
渠道驱动VS品牌驱动 我来编辑
销量VS品牌 我来编辑
五千五万精神VS营销贵族 我来编辑
激励导向VS管理导向 我来编辑
跑单帮VS营销团队 我来编辑
结束语:本土营销是去是留 我来编辑
[制造商]
刻意的渠道冲突缘何一成一败(蒋胜良) 我来编辑
年度市场计划如何让老板点头?(邵国云) 我来编辑
奇异王果:深度细分果汁饮料市场(李 楠 刘玉春) 我来编辑
摧龙六式之呈现价值(付 遥) 我来编辑
[经销商]
经销商经营方向的三岔口(施 炜) 我来编辑
不要把“意见反映”浇熄了(杜书伍) 我来编辑
统一润滑油:30亿后的“更进一步”(谢洪波 李 秋 陈思廷) 我来编辑
卷烟品牌如何收复区域市场(张启明) 我来编辑
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