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《销售与市场》
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《销售与市场》2007年第03期

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你要什么样的改变(本刊编辑部) 我来编辑
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事件·动态·看点
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创市“三局”(牛根生) 我来编辑
面向未来的投资(杨东文) 我来编辑
企业时代结束(陈春花) 我来编辑
[封面]
破局营销(王海鹰 沈 坤) 我来编辑
[策略·管理]
经销商才是制造商的终极顾客(白智勇) 我来编辑
当考核遭遇利润 我来编辑
兵不厌“炸” 我来编辑
从3亿到15亿:“没做什么轰轰烈烈的大事”(余 薇) 我来编辑
聚合失落的消费碎片(郭立新)
“四五六工程”打造终端“敢死队”(侯定文) 我来编辑
采购为什么不愿把你做大(黄 静) 我来编辑
[个案·方案]
“老村长”:草根上位(金焕民) 我来编辑
好代理是“捏”出来的(李 智) 我来编辑
[经销商·流通]
经销商糖酒会现场实操攻略 我来编辑
大经销商不要嫌弃小品牌(李永记 李书雨) 我来编辑
二次定位,经销商点石成金(沉 思) 我来编辑
[营销人·职涯]
为什么升职的不是我(鄢帅成) 我来编辑
你是不是“正常的傻瓜”(孙路弘) 我来编辑
医药代表第五剑:内部沟通(仲崇玉) 我来编辑
打造会议营销升级版(匡振庆) 我来编辑
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