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《经理人》2008年第09期

[独家企划]
生死转型 我来编辑
要么转型,要么破产!(陈振烨) 我来编辑
生死突围路径(佟景国) 我来编辑
贝发:借奥运豪赌高档市场(李 薇)
雷士:4次完美转身(曾立平)
凤仪:“借种生蛋”(沈 延)
华坚集团的“两条腿”转型战略(袁学伦) 我来编辑
转型需要什么样的CEO?(黎冲森)
中国制造难以被取代!(黎冲森)
[经营前沿]
冲力效应(Insead Knowledge)
业务集聚总部C.K.Prahalad Hrishi Bhattacharyya 我来编辑
招行以并购推动国际化(郭田勇 陆海洋) 我来编辑
《反垄断法》能否扳倒大企业?(徐 斌) 我来编辑
奥运后房地产寒流继续(孙 柯)
李宁“点火”的商业价值(徐 沁)
海尔要做第二个联想?(段先胜)
[CEO特区]
罗邦民:让中国成GE第二个家(黎冲森) 我来编辑
企业失败的原因是领导者不合适(Bill George) 我来编辑
不妨向上质疑!(Marshall Goldsmith) 我来编辑
中国是制造业大国吗?(郎咸平) 我来编辑
我们还能向丰田学什么?(谢祖墀) 我来编辑
中国管理错了!(王育琨) 我来编辑
[案例中心]
GDS:让VC心动的3次商业模式创新(周建华) 我来编辑
金乌集团:高利贷背后的管理缺陷(詹文明 唐振伟) 我来编辑
[特别关注]
2008年中国最佳NBA排行榜 我来编辑
2008,谁是中国最佳MBA?(本刊编辑部) 我来编辑
《经理人》2008年度中国最佳MBA排行榜 我来编辑
MBA新老难题待解(陈振烨) 我来编辑
[IT科技]
灾难防备准备好了吗?(吴勇毅)
先泰的自我拯救(陈振烨)
用友:寻找下个增长点(尹 鹏)
[策略]
简洁有效的钳子策略(Roger Dawson) 我来编辑
阿里巴巴的“泛金融”角色(刘 静) 我来编辑
破解股权激励的“再融资陷阱”(薛中行) 我来编辑
火红车市烘热车载电子市场(郜 笙) 我来编辑
[女经理圈]
慈善,铿锵玫瑰新舞台(李 薇) 我来编辑
李梦贤:只为驾御挑战(邵海燕) 我来编辑
[生活]
以摄影的名义,出走企业(苏 墨) 我来编辑
照片的财富(江 琪) 我来编辑
迎接管理2.0时代!(姜汝祥) 我来编辑
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