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《环球企业家》
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《环球企业家》2005年第09期

[特写]
罗孚的剩余价值(贾 可) 我来编辑
雅虎的绝地反击(程亚婷) 我来编辑
3M的中国实验(周惟菁) 我来编辑
思科中国的“七年之痒”(于欣烈) 我来编辑
“中国买家”20 我来编辑
门外的文明人(王亦丁) 我来编辑
贝克尔两议中海油收购案(加里.贝克尔) 我来编辑
谁将中海油的收购政治化?(王 巍) 我来编辑
控制你的收购欲(黄 河) 我来编辑
出海前再三思(杨国安) 我来编辑
海外并购须相信事缓则圆(葛艺豪) 我来编辑
聪明买家们的选择(项 文) 我来编辑
日本的西方梦想(吕 离) 我来编辑
台湾企业三级跳(项 文) 我来编辑
长安汽车崛起之迷(贾 可) 我来编辑
中国创投基金的领跑者(王晓嘉) 我来编辑
莫天全:像GOOGLE一样搜房(严远婧) 我来编辑
中国最热门的“秀”(王亦丁) 我来编辑
[视窗]
谁会成为下一个百度?(李 波) 我来编辑
巴菲特的烦恼(毕克雷) 我来编辑
升值冲击波(项 文) 我来编辑
银行业的“新玩家”(王晓嘉) 我来编辑
新联想的首张答卷(张 亮) 我来编辑
欧盟的绿色考验(程雅婷) 我来编辑
忠告华为(周惟菁) 我来编辑
范大为:“羚羊”如何跳舞(姚 一) 我来编辑
[专栏]
实事求是(霍 康) 我来编辑
中国企业应该追求品牌策略吗?(贾格帕尔) 我来编辑
中国出口企业国际化的挑战(一)(苏雷什) 我来编辑
“叛变者”的权利(马 锋) 我来编辑
互联网的色彩(王嘉徵) 我来编辑
聆听艺术(二)(李如一) 我来编辑
工作的新大陆 我来编辑
[国际]
马克.赫德:“软”“硬”兼施(项 文) 我来编辑
罗伯特.纳德利:以“小”见“大”(王 峥) 我来编辑
麦晋桁:“息”事“宁”人(程亚婷) 我来编辑
史蒂芬.班尼特:“熟”能生“巧”(昝慧方) 我来编辑
梦工厂的倒塌(张 晶) 我来编辑
故事制造者(朱 梵) 我来编辑
商业洪水中的UPS 我来编辑
印度上空的鹰(崔 巍) 我来编辑
[指南]
董事会下一步(刘持金) 我来编辑
把卖车复杂化(董海洋) 我来编辑
海尔与松下:跨国扩张比较(康荣平 柯银斌) 我来编辑
你的企业“无印良品”吗?(陈 丹) 我来编辑
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