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《环球企业家》
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《环球企业家》2005年第05期

[特写]
墨菲的选择(贾 可) 我来编辑
西门子移动的厄运之轮(黄 河) 我来编辑
再见!“中国价格”?(王亦丁) 我来编辑
注意,Tom在线来了(张 亮) 我来编辑
芯片恩仇(李 波) 我来编辑
新创意工业的秘密武器(叶 南) 我来编辑
贝因美哲学(申 音) 我来编辑
在芯片业兜售“牛仔裤”的人(谷重庆) 我来编辑
[视窗]
像公众公司那样!(王亦丁) 我来编辑
产能过剩的吊诡(贾 可) 我来编辑
“大摩”开裂(张 亮) 我来编辑
制药业低潮期的生存之道(余 勇) 我来编辑
照买照卖楼花处处有单位?(李 波) 我来编辑
管理层,别急着收购(姚 一) 我来编辑
被跨国公司伤害(李 新) 我来编辑
戴德迈:如何赢在2005(黄 河) 我来编辑
[专栏]
如何解决非流通股问题? 我来编辑
中国公司海外资源并购的驱动力 我来编辑
外资并购中的知识产权审慎调查 我来编辑
中国能有强大的汽车品牌吗? 我来编辑
我知道你在哪儿 我来编辑
[指南]
与超级零售终端博弈 我来编辑
创新不等于打破规则 我来编辑
别去关心规模大小 我来编辑
勿将今日伙伴变成明日对手 我来编辑
人人都爱Skype Phone 我来编辑
[国际]
资本游戏新主角 我来编辑
神秘屋凯雷(姚 一) 我来编辑
谁是大卫.邦德曼?(姚 一) 我来编辑
杠杆收购之父的黄昏(姚 一) 我来编辑
阴影中的赢家(姚 一) 我来编辑
特易购:从男孩到男人(姚 一) 我来编辑
卖出家乐福(项 文) 我来编辑
塔塔汽车,另一个韩国现代?(王 云) 我来编辑
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