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《当代经理人》
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《当代经理人》2007年第07期

[主编寄语]
家族+公司(郑海航) 我来编辑
[资讯]
资讯 我来编辑
[观察]
成也定位,败也定位(尚 舟) 我来编辑
商业也娱乐?(谭 雅)
宗庆后的真正筹码(北 棠) 我来编辑
吴鹰:中国式“出局”(于 一)
[月度管理风云榜]
排行榜
从“诺顿误杀”看企业危机公关(武文斌) 我来编辑
当国际名牌遇到中国标准(武文斌)
双轨制能走多远?(刘 萍)
TCL的第二次滑铁卢(黄君发)
WFI:以环保的名义现身(黄君发)
学大:下一个新东方?(方 浩)
[封面故事]
顺驰血脉之变(方 浩)
一个香港家族企业的内地救赎(方 浩)
李嘉诚家族:第二代的温顺与叛逆 我来编辑
郭炳湘家族:最成功的子承父业
[独家策划]
问题篇:铭嘉公司为何衰落?(刘 萍)
授权篇:授权才能逍遥(康励锋)
专家观点:成功授权三原则(宋 炜) 我来编辑
制度篇:“甩手老板”的组织智慧(康励锋)
专家观点:搭建起战略管理的框架(王军爱)
人才篇:用人就像风险投资(及轶嵘) 我来编辑
[现场]
理性繁荣——第六届创业中国高峰论坛(本刊编辑部)
创造历史的时代英雄
勇闯激流的时代精英
决定未来的新力量
社会责任的增值效应(杜 比)
中国不应该停止“复制”(费德里克)
成熟是一种美(严介和) 我来编辑
团队是崛起的最大力量(冯 军) 我来编辑
从无到有20年(李进巅)
屡败屡战(王奉友)
先装点自己的心灵(周泊霖) 我来编辑
老字号重生(姜俊贤) 我来编辑
尖锋对话:两代人关于创业的对话
尖锋对话:利润点—新环境下的创业趋势
[案例]
绩效考核难在哪?(梁莹莹) 我来编辑
康美食品如何实施绩效考核?
书生:创新之后的营销短板(黄君发)
开源ERP的试验田(韩建杰)
[与大师同行]
挖掘核心业务中的金矿(康励锋)
亚历山大的难题(康励锋)
新旧能力结合成就苹果复兴(克里斯·祖克)
寻找盈利性增长(康励锋)
[理念]
扁平世界里的竞争优势(Daniel Friedman Chuck Scullion Jeff Hill)
非奥运赞助商的背景式营销术(曾成桦 刘 雯)
中国汽车品牌如何提升竞争力(秦 晔)
[品位]
经济学的魅力(艾 里)
厂址强电磁辐射的风水处理方案(徐 坤)
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