《品质·文化》　最佳实践

品牌管理伟哥\猴子和品牌命名 我来编辑
卓越之道PEM落地南钢 我来编辑
诺基亚“电池门” 我来编辑
谁该为错误埋单? 我来编辑
国内基层班组建设经验首次亮相国际舞台 我来编辑
江南水乡的品牌难题 我来编辑
系“围巾”的艺术 我来编辑
三星:危机中的品牌专注(王 雯)
圈子人生(林 海)
欧德瓦拉:诚实的自救
锡柴学以致用 根植实际力推TPS(宋永生)
关于“山寨”,我们不得不说(林 琳)
强生:吃过一堑,却未能长一智(王 雯)
打造“移动信息专家”
像英格兰那样打造强势品牌(林 海)
多美滋:如何让关注你的人释怀?(王 雯)
海信:质量问题不能手软(方 言)
玛莎:没有工厂的制造商(林 海)
菱越野车之鉴(王 雯)
中交二航局,领跑中国桥梁建设(隋业辉)
特易购的创意(林 海)
康师傅:2008年那一场“水祸”(王 雯)
新华服务厅的口号
劳斯莱斯:品牌中的贵族(林 海)
大白兔的两度突围(王 雯)
管理的变革以及质量概念的演变(Harry·Hertz 方 言)
品质经营造就基业长青(海洋王)
Boots:负责任的品牌(林 海)
奔驰:中国市场上的“尴尬”反思(王 雯)
志高空调:引领产业链集群化进程
卓越绩效管理模式的导入与评审
BBC:塑造品牌体验(林 海)
诺基亚:制胜在须臾(王 雯)
解放国Ⅲ产品强力提升客户盈利能力(程 扬) 我来编辑
“华源电气”质量兴业之旅 我来编辑
创新企业发展战略引领济钢高效和谐发展 我来编辑
GPEM与管理实践领域的创新 我来编辑
大白兔的奔跑(王诣羿) 我来编辑
吉百利:用体验打造品牌(林 海) 我来编辑
“我们感到羞愧”(董金学) 我来编辑
LG“翻新门”:来自小作坊的大品牌(王 雯) 我来编辑
崛起之势 我来编辑
永远与顾客同行的企业 我来编辑
班组十大管理制度 我来编辑
贝克汉姆:一个时尚、优雅的品牌(林 海) 我来编辑
将GPEM推广到班组 我来编辑
解放J6比肩世界高端重卡(程 晨) 我来编辑
从康泰克到新康泰克:那一场惊心动魄的事(王 雯) 我来编辑
一个浮点引发的“蝴蝶效应”(王 雯) 我来编辑
诚信天下 追求卓越 我来编辑