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《中国企业家》
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《中国企业家》2005年第16期

[封面故事]
华晨:一个自主品牌的悲歌(刘 涛)
三种路径最终都要殊途同归(郑 豫)
“我有责任,起码我没有为华晨培养一个好的接班人”(刘 涛)
[资讯与评论]
中国电子重组:让人担心的“轮回”(郭大鹏)
油价涨,油企亏?(杜 亮)
“打通”互联网(程苓峰)
人民币升值:海外并购的机会还是陷阱?(费国平)
概念的狂欢(洪 波)
默多克的班,真难接(唐化军)
大腕缺席的博鳌(王 琦)
持续性(宁高宁)
[专栏]
现在我们该进入哪个行业?(柏唯良)
[宏观]
区域发展战略热应该降温(岑 科)
发展中小油公司是福是祸?(查全衡)
民营资本“合法”采油尚需时日(韩学功)
[特稿]
地产新政百日(王 琦)
山东小炼油“地下生态链”探秘(王志强)
[报道]
永乐:从跟随者到狙击手(周 一)
华为3Com:回望合资600天(林 涛)
联邦快递:买断一个独资的未来?(何 斌)
平安银行:焦虑中起航(葛 清)
热钱在“灰色通道”中游走(胡海岩)
“搅局者”登场,保险市场洗牌又一轮?(盛 岚)
纺织业:重回配额时代的躁动(郭大鹏)
竞买马可尼:“华为式”收购(尹 子)
我们需要什么样的公司治理?(王 巍)
龚虹嘉和丁磊的真实故事(程苓峰)
快钱“上线”(齐 飞)
[管理前智]
整合者危机
行业整合的三种典型问题(吴 琪 吴 靓)
整合者的成功之道(吴 琪 吴 靓)
[生活]
书中自有黄金屋(刘建强)
私人公务机:等待中国旺季(侯燕俐)
黄会计(黄怒波)
爱滋孤儿(雷晓宇)
陈久霖回家(刘建强)
美国往事(雷晓宇)
资本的天性是冒险(梁 捷)
蒙牛六年成绩单(老 边)
[观察家]
品牌之父,品牌之母(牛文文)
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