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《中国企业家》
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《中国企业家》2005年第01期

[封面故事]
“这一轮”
“牺牲者”戴国芳(杜 亮)
“幸存者”郭广昌(王 琦)
“超脱者”冯仑(王 琦)
企业家感悟“这一轮”(王 巍)
看清“中国式周期”(王 巍)
中国的经济周期与宏观调控(周智高)
[观察家]
风险2005(牛文文)
[资讯与评论]
健力宝并购因何而脆弱?(费国平)
MBO改制别无选择(岑 科)
中国公司如何赢得信任?(郭海峰)
泡沫里走出的思科(刘建强)
联想正在向海外输出什么?(陈明键)
公司姓“公”(陈毅聪)
[专栏]
万象城(宁高宁)
支撑企业的两个坐标轴(曾 鸣)
[双周调查]
2004年度最受中国企业家欢迎的十本商业图书(胡 媛)
[特稿]
跨国并购:对决2004(王 巍)
[双周人物]
宁高宁和周明臣:无缝对接?(曾 鸣)
郑俊怀:被3分钟终结的22年(周 一)
[报道]
石油系 高官摇篮?(郭大鹏)
炒作人民币升值的“真相”(应玉明)
商家如何应对“人民币升值”(杜 亮)
中印比较:哪种模式造就强国?(Jayant Sinha Tarun K)
“二线老板”的当法(李 岷)
万明坚:走过TCL抛物线(田 未)
徐明:“替天行道”的幌子还能打多久?(周 一)
雅虎中国:搅局者乱中取胜?(程苓峰)
外资汽车重估中国策略(葛 清)
“隐形老板”的CEPA故事(林 涛)
一个海归在上海的“安家”(王 琦)
VC拐点(林 涛)
[管理前智]
问询中国式难题(吴 琪 白 源)
成功并购2+7组合(孙 健)
买价值不要买机会(白 柯)
[生活]
中国商人的“伊甸园”(候燕俐)
“官商”罗树清(刘建强)
二商的故事(刘建强)
首脑书斋(李利明)
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